Kender du det med de automatiske døre, som ikke altid genkender, at man gerne vil forbi? Hvis det var en dørmand, og ikke en automatisk dør, så ville vi nok blive lidt irriterede o...
Paradoksledelse deler vandene. I en Linkedin-kommentar omtalte CBS-Professor Nicolai Foss det som » cute «. For andre er paradoksledelse det nye sort. Selv hælder jeg til at paradok...
Hvordan træffer vi som individer beslutninger, og kan vi styrke dem ved større bevidsthed om vores etiske afsæt? Væsentlige spørgsmål kan demonstrere dilemmaerne, hvor vi har behov ...
Henrik Valentin Jensen argumenterer i sin bog fint for behovet for at sætte digitalisering højt på agendaen i dansk erhvervsliv. Digitaliserede virksomheder opnår nemlig bedre resul...
Fra og med marts vil bøger med interesse for erhvervslæsere blive anmeldt i nærværende medie af personer med stor indsigt i, hvad der optager virksomheder og deres ledere og nøglemedar...
En dobbelt revolution er lige rundt om hjørnet for danske virksomheder. Kunstig intelligens (AI) er allerede ved at få fodfæste og er i gang med at ændre alt fra produktionsplanlægn...
Da denne anmelder i 1998 blev ansat som redaktør af et stort ledermagasin, var en af mine første opgaver at interviewe filosoffen og ledelsesforskeren Ole Fogh Kirkeby, som netop havd...
Danskeren Martin Lindstrom har i mange år været en pioner inden for global rådgivning for brands . Thinkers50 har udnævnt ham som en af verdens førende business -personer tre år i...
De to vidende og kompetente ledelseseksperter Henrik Holt Larsen og Lillian Mogensen har netop i tæt samarbejde med Djøf Forlags topprofessionelle bogsmede leveret en håndbog til m...
Verden er fuld af dårlige chefer: teamledere, afdelingschefer og administrerende direktører. Nogle gange er den talentløse chef formand i et børsnoteret selskab, andre gange har man...
I starten af 1970’erne ejede Dampskibsselskabet Norden kun nogle få fartøjer. I dag opererer selskabet over hele verden med mere end 300 skibe. Hvordan denne vellykkede udvikling ha...
Når magtens centrum forskyder sig, og beslutninger umærkeligt og lidt efter lidt bliver taget på en måde, som er anderledes end det aftalte, kan medarbejderne blive utrygge og uroli...
”Gå bare i gang med det bæredygtighedsprojekt, I har fået ideen til, men sørg for at holde salgstallene oppe og husk, at det der bæredygtigheds-projekt ikke må koste en krone”. Oven...
Humor kan løfte den kreative proces og forebygge problemer. Men humor kan også være skadelig. Især chefer skal være varsomme med, hvordan de bruger humor, mener underviser og rådgiv...