Analyse

Danske bestyrelser står ved en korsvej efter corona-pandemien

Analyse: En verdensøkonomi i koma har fået bestyrelserne til at rykke tættere på den daglige ledelse i de store danske selskaber. Men spørgsmålet er, om det ikke er tid til at trække sig tilbage igen.

Søren Linding er virksomhedsredaktør og erhvervskommentator på Finans.
Foto: Stine Bidstrup

ANALYSE - Det er usædvanlige og travle dage i de danske virksomheders bestyrelseslokaler. Stadigvæk. Mere end 20 års arbejde med god selskabsledelse har langt de fleste steder ledt til en tydeligere arbejdsdeling mellem bestyrelse og direktion, hvor bestyrelsen sætter den strategiske kurs, sikrer en effektiv ledelse og udstikker risikoappetitten, mens den daglige ledelse driver forretningen.

Men det plejer kriser og især en så omfattende krise som corona-pandemien ifølge bestyrelseshåndbogens ABC at lave om på. Her sætter bestyrelsen sig endnu tættere på direktionsgangen og går helt tæt på selv operative beslutninger for at støtte og aflaste ledelsen. Men også for at lede virksomheden sikkert gennem krisen...

Læs også