Han vækkede Lundbeck

Efter 14 år som chef for et mineselskab havde Erik Sprunk-Jansen dynamit i værktøjskassen.

Som nyudnævnt koncernchef for det henslumrende medicinalfirma Lundbeck i 1987 tog han straks arbejdshandskerne på og startede med det, de ansatte må have følt, var et brag.

Nogle år senere udtalte han selv om den første periode, at det var hans opgave at vække firmaet til live og skabe resultater. Det udgangspunkt blev indfriet til fulde...

BRANCHENYT
Læs også