Topledere dyrkes som helte

Mange unge drømmer om en fremtid som leder i en stor virksomhed, men idoliseringen af visse topledere giver et forvrænget billede af hverdagen som virksomhedsleder.

Pressens konstante fokus på bestemte topledere er med til at give unge lederaspiranter en forkert opfattelse af, hvad det vil sige at lede en virksomhed. Det mener direktør i Center for Ledelse, Wenche Strømsnes.

»Pressens heltedyrkelse af visse topledere er farlig. Den giver et forkert billede af, hvad det vil sige at lede en virksomhed. Man får let det indtryk, at det er én person alene, som står for en virksomheds succes. Men det er langt fra sandt. En leder kan ikke skabe en succes alene, til gengæld kan en leder skabe en fiasko alene. Nogle topledere bliver hevet frem i pressen hele tiden, og der er et mediehysteri omkring deres person. Den form for idolisering sender forkerte signaler,« mener Wenche Strømsnes.

Som administrerende direktør i Microsoft Danmark mærker Jørgen Bardenfleth idoliseringen af toplederen.

Hvem kan jeg blive?

..

BRANCHENYT
Læs også