Topchefer spilder tid på detaljerne

Topledere spilder vigtig tid på beslutninger, som mellemlederne lige så godt kunne træffe, viser en rundspørge. Flertallet mener selv, at de kunne bruge arbejdsdagen mere effektivt.

Han burde bruge tiden på at tænke skarpe tanker og træffe vigtige strategiske beslutninger, men den gennemsnitlige topchef vurderer selv, at han jævnligt bruger tid på opgaver, som en mellemleder lige så godt kunne løse. Det viser en rundspørge lavet af CfL Center for Ledelse.

Et flertal af toplederne svarer i rundspørgen, at de jævnligt løser problemer, som der findes et entydigt svar på. Med andre ord kunne andre i organisationen lige så godt træffe beslutningen.

Bagatelgrænse

..

Læs også