Trækoncern skæres til

Gælden skulle nedbringes, og koncernen skulle koncentrere sig om kerneaktiviteterne.Det var hovedelementerne i en plan, der skulle ændre underskud til overskud i trækoncernen Dalhoff Larsen & Horneman

Et underskud i 2009 på trekvart milliarder kr. var et slag i solar plexus på den over ét hundrede år gamle trægrossist Dalhoff Larsen & Horneman. Efterdønningerne fra kreditkrisen var ved at sende den hæderkronede danske, men stærkt internationalt forankrede koncern i dørken.

En ekspansiv strategi i de gode år forud for krisen, hvor der var foretaget et stort antal virksomhedskøb, havde bragt gearingen og den netto-rentebærende gæld op på et faretruende højt niveau.

Nedbringelse af gælden


..

BRANCHENYT
Læs også