Ledelse er alfa og omega ved opkøb af it-virksomhed

Når it-virksomheder skifter hænder, er det helt centralt, at sælger-virksomhedens ledelse og kultur passer ind i den nye virksomhed.

ANDRE PENNER

Jesper Mathiasen har indtil september i år arbejdet hos Atea, hvor han har været med til at opkøbe intet mindre end 31 selskaber på tre år, og rådgiver stadig virksomheden på det punkt.

Han var en af talerne, da virksomhedsmægler-firmaet Schrøder Partners inviterede potentielle sælgere af it-virksomheder til oplæg om, hvad deres it-virksomhed er værd.

"Atea har haft meget fokus på, at de selskaber, vi opkøbte, passede ind i forretningen, og til de vækstplaner der er lagt. Kulturen skal passe sammen og medarbejderne og ledelsen skal kunne få en spændende fremtid," siger Jesper Mathiasen til de fremmødte. 

Kulturen og ledelsen er for ham som køber meget vigtig, og kan spænde ben for hele processen.

"Prisen har mange gange måttet skille os, men flere gange har det været, fordi følelsen har været, at sælger var der kun for pengene og ikke havde interesse i at finde en fælles fremtid," siger Jesper Mathiasen.

Ledelsen skal med over

..

BRANCHENYT
Læs også