Virksomheder vil integrere ansattes familier

Ideen er at få udlændingene til at blive i landet. Virksomheder hyrer bureauer til at integrere udenlandske ansattes familier.

Forside

17.07.2011 kl. 23:45

Seneste artikler Biografi

23.02 Med udsigt til langt flere indlagte går regeringen fra forsigtighedsprincip til »kalkuleret risiko«
22.02 Partier er i tvivl om den nye epidemilov helt frem til målstregen
22.02 Socialdemokratiet mener, at demokratisamtaler er en god idé, selv om der er risiko for løgn
22.02 Sundhedsministeren er klar til at sende ny epidemilov på værksted til oktober
22.02 Folk kan snyde sig gennem demokratisamtaler, siger afhøringseksperter

Mads Bonde Broberg er journalist på Jyllands-Postens politiske redaktion på Christiansborg og dækker blandt andet historier med tråde til udlandet. Han har tidligere været JP’s korrespondent i London, medlem af gravegruppen, politisk-økonomisk reporter m.v. Han er uddannet fra Journalisthøjskolen i Aarhus og City University i London.

”War for talent” kalder man det - den globale krig om at tiltrække verdens bedste talenter til netop sit land og sin virksomhed.

I den krig er våbnene høj løn, gode arbejdstider og spændende opgaver. Men glem ikke hjemmefronten.

For den colombianske vindmølleingeniør, den indiske læge eller den amerikanske it-specialist kan have nok så gode arbejdsvilkår, men hvis partneren, den såkaldte spouse, går derhjemme uden venner eller arbejde, eller hvis børnene mistrives, siger talenterne hurtigt farvel til Danmark.

Det har virksomhederne fået øje på, og derfor stiger budgetterne til medfølgende ægtefæller og partnere.

En af deltagerne i den globale talentkrig er computerspilsfirmaet IO Interactive fra København, hvor cirka 60 ud af 200 medarbejdere er udlændinge.

»Der er ikke andre spilfirmaer af vores størrelse i Danmark, så der er ingen konkurrenter, som vi kan rekruttere fra. Vi tager selvfølgelig nyuddannede ind, men når vi skal bruge erfarne folk, er vi nødt til at hente dem i udlandet,« forklarer HR-manager Pia Bugge.