Den største barriere er kulturen

Forskelle mellem folk er det sværeste at håndtere for ledere, der arbejder på tværs af landegrænser.

Danske chefer har en nogenlunde ens opfattelse af, hvad de forstår ved en værdifuld medarbejder. Det er ham eller hende, der klarer opgaven til tiden, inden for budgettet og måske med en løsning, som ingen havde tænkt på, og som skærer 10-20 pct. af de forventede udgifter.

Derfor kan det undre, hvis en indisk chef-kollega foretrækker at sætte en ganske anden type medarbejder i spidsen for et vigtigt projekt; nemlig ham hvis fortrin mest består i, at han kender de rette personer og har studeret på en bestemt læreanstalt...

BRANCHENYT
Læs også