Når medarbejderne holdes ude, fejler forandringer
Holdes brugerne ude fra beslutningerne, kører forandrings- eller udviklingsprojekter ofte af sporet, viser dansk forskning.
Når forandrings- eller udviklingsprojekter slår fejl, skyldes det ofte en manglende involvering af brugerne. Og en stor del af forandrings- eller udviklingsprojekterne mislykkes faktisk i dag. To af tre projekter mislykkes enten helt eller delvist, har forskningsresultater fra Standish Group vist...
Log ind
Hvis du allerede har adgang
Erhvervsabonnement
Ubegrænset adgang til
Danmarks største digitale
erhvervsmedie for virksomheden
Prøv FINANS helt uforpligtende
Danmarks største digitale
erhvervsmedie for virksomheden
Køb én adgang
Betalingsmuligheder: