Frihed til medarbejderne giver gode ideer

Innovation: Medbestemmelse er afgørende for, om innovationen lykkes. Men det kan være svært at få medarbejderne til at bestemme selv.

I Codan ændrer mellemledernes rolle sig fra at være dem, der træffer alle beslutninger, til at få medarbejderne til at træde i karakter. Sådan lyder det fra Anders Hestbech, erhvervsdirektør i Codan. Foto: Niels Hougaard

Medarbejdere bliver mere innovative, når de har frihed til selv at tilrettelægge deres dag og træffe beslutninger. Det viser et nyt ph.d.-forskningsprojekt fra Aarhus Universitet.

»Hvis man har alt for skarp topstyring, dokumentation og rigide regler, flyttes energien fra innovationen til det mere administrative. Og samtidig mister medarbejderne motivationen til at være innovative,« siger Robert Schønrock Nielsen, der står bag forskningsprojektet og til daglig underviser i ledelse og innovation på erhvervsakademiet Cphbusiness...

BRANCHENYT
Læs også