Sådan bliver du en synlig leder

Det er vigtigt, at du bruger tid på at udvikle dine medarbejdere hver dag, hvis du vil slå igennem som leder.

"Hvad har jeg egentlig nået i dag?"

Det tænker du måske nogle gange, når du kommer hjem efter en lang arbejdsdag.

Derfor er det afgørende, at du er opmærksom på, hvordan du bruger din tid som leder.

Ikke bare for dit eget velbefindende, men også for dine medarbejdere og virksomhedens resultaters skyld.

Det fortæller Torben Wiese, Jyllands-Postens ledelsesekspert, i indslaget herover.

Her viser han dig en simpel model, som du kan bruge til at strukturere din tid, så du sikrer dig, at dine medarbejdere udvikler sig, og at I når jeres mål.

Læs også
Top job