Debat

Lars Sander Matjeka

22.10.21
Lars Sander Matjeka, bestyrelsesmedlem og ledelsesrådgiver. Foto Charlotte de la Fuente

Nedbryd virksomhedens siloer og øg trygheden

Kender du det, at to afdelinger i samme organisation hader hinanden? At interne diskussioner minder mere om skyttegravskrig end samtale? Og at kolleger arbejder med destruktive og lu...
21.07.21
Lars Sander Matjeka, bestyrelsesmedlem og ledelsesrådgiver. Foto Charlotte de la Fuente

Psykopatiske ledere koster på bundlinjen

Jeg stiftede for nyligt bekendtskab med betegnelsen ”kompenserende psykopat”, som dækker over en person med en ledende post i erhvervslivet, som har tillært sig en adfærd, der dækker...
10.06.21
Lars Sander Matjeka, bestyrelsesmedlem og ledelsesrådgiver. Foto Charlotte de la Fuente

Ledere har brug for ro til at gro

Mange ledere har ambitioner om en flot karriere samtidig med, at de gerne vil være en god forælder. Det må dog ikke gå ud over cykelturene, det sociale samvær med vennerne og gør-det...
14.05.21
Lars Sander Matjeka, bestyrelsesmedlem og ledelsesrådgiver. Foto Charlotte de la Fuente

Gå med det gode

Det er misforstået og forældet at fokusere på hullerne i osten, på medarbejdernes svagheder og på dét, der ikke virker, hvis vi gerne vil styrke både bundlinje og arbejdsglæde. Sådan...
SERIE: Corona rammer verden
17.02.21
Lars Sander Matjeka, bestyrelsesmedlem og ledelsesrådgiver. Foto Charlotte de la Fuente

Diversitet handler kun om én ting: bundlinje

Mange elementer i diversitet kan være svære at måle, mens køn er ligetil, og måske netop derfor ender vi ofte i den blindgyde. Men diversitet må være en strategisk prioritet, der inv...