Erhverv

NNF-formand anbefaler medarbejderinvesteringer

NNF-formand Ole Wehlast erkender, at der er tale om yderst risikovillig kapital, hvis man går ind i et medarbejderinvesteringsselskab for at redde sit eget job. Alligevel vil han uden blinke anbefale sine medlemmer at gøre det.

Artiklens øverste billede
NNF-formand Ole Wehlast er glad for at have stået fadder til ordningen med medarbejderinvesteringsselskaber, der var en del af redningsplanen for slagteriet på Bornholm, og som Folketinget nu vil give grønt lys for generelt med tre-årig forsøgsordning .

NNF-formand Ole Wehlast erkender, at hans 200 medlemmer på Bornholm risikerer at miste både deres penge og jobbet med det medarbejderinvesteringsselskab, som i foråret blev en del af løsningen, da Danish Crown truede med at lukke sit slagteri i Rønne på Børnholm.

Medarbejderne går de facto 3,5 pct. ned i løn, og pengene kanaliseres ind i et såkaldt medarbejderinvesteringsselskab, som skal være med til at investere i at gøre produktionen i Rønne mere konkurrencedygtig. Først når - eller hvis - driften er rationaliseret med 25 mio. kroner og tidligst fra 2017 begynder medarbejderne at få deres penge igen.

»Jeg er med på, at det er risikovillig kapital. Det er ikke sikkert, at man får sine penge igen, men hvis det går godt, får man dem, og så får man også sine penge forrentet,« siger Ole Wehlast.

»Men helt grundlæggende er det en god ide.«

-Men risikerer det ikke - undskyld udtrykket - blot at være som at tisse i bukserne, fordi det alligevel ikke er at rationelt at have slagteriet?

»Vi har fået en garanti fra Danish Crown for, at virksomheden er der de næste fem år, så på den måde kan medlemmerne være trygge, og slagteriet får optimeret driften og bliver mere konkurrencedygtigt. Jeg synes, det er en flot garanti, vi har fået.«

-Men risikerer dine medlemmer ikke at have tabt både job og penge om fem år?

»Hvis slagteriet lukker om fem år, kan jeg jo ikke gøre noget ved.«

-Ville dine medlemmer ikke være bedre stillet ved at skynde sig at komme videre og sætte pengene i pension eller andre papirer i stedet for?

»Problemet er bare, at de ikke kan finde et andet arbejde. Jeg ved ikke, om de ville få mere ud af at investere pengene på børsen.«

I år har Danish Crown lukket fire slagterier andre steder i landet og samlet produktionen i Sønderjylland. Her har NNF gennem en jobbank og en målrettet indsats skaffet 95 pct. ud af 364 slagteriarbejdere videre i et andet job enten hos Danish Crown eller i andre virksomheder. Men Bornholm er en anden sag, mener Ole Wehlast.

»Der er ikke 200 job på Bornholm, og pointen er, at hvis det slagteri var blevet lukket, var der aldrig åbnet et nyt.«

Han medgiver, at der er dybere liggende grunde til, at Danish Crown ønskede at lukke på Bornholm, men det er medarbejderinvesteringsselskabet med til at rette op på, mener Ole Wehlast.

»Selvfølgelig er der strukturelle problemer på Bornholm, men jeg tror, at vi med den her ordning er med til at løse nogle af de strukturelle problemer. Vi er med til nogle investeringer, som skal give højere effektivitet. Målet er, at slagteriet skal fortsætte - forever.«

-Vil du anbefale dine medlemmer at gå med i et investeringsselskab?

»Vi har stået fadder til den her ordning, så ja. Det er en ny vare på hylderne, og ja, jeg kan anbefale mine medlemmer at gå ind i det.«

Det er dog langt fra sikkert, at medarbejderinvesteringsselskaber kommer på tale andre steder i Danish Crown, understreger Ole Wehlast, og for nylig vendte fællestillidsrepræsentanterne i Danish Crown sig mod medarbejderinvesteringsselskaber.

»Jeg tror ikke, at slagterierne er færdige med at rationalisere, men medarbejderinvesteringsselskaber bliver ikke til noget, hvis medarbejderne ikke vil være med. Og jeg tror ikke, at det bliver til noget andre steder i landet, for der er ikke den tillid til ledelsen, som der skal være, for at sådan noget her kan blive til noget. Bornholm var specielt.«

 

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.