12/11/2014 KL. 08:18
Opdateret 12/11/2014 kl. 08:32

ISS lander fornuftigt resultat

En solid vækst sikrer et fornuftigt resultat for ISS i årets første tre kvartaler.

Artiklens øverste billede — ISS beskæftiger mere end 500.000 mennesker rundt om i verden.

Claus Iversen Finansredaktør

Et resultat på 1,2 mia. kr. for årets første 3 kvartaler før nedskrivninger er øverste chef Jeff Gravenhorst godt tilfreds med.

»I et ellers svagt makroøkonomisk klima har vi opnået solid organisk vækst understøttet af stærke driftsresultater i emerging markets og en øget omsætningsandel fra IFS-kontrakter, som nu udgør 30% af koncernens samlede omsætning. Vi har i 3. kvartal indgået større kontrakter med bl.a. Bankia, Vattenfall, Aller, Det Norske Forsvar og Molson Coors,« siger Jeff Gravenhorst, koncernchef i ISS.

<p>Her er ISS' historie</p>

1901		ISS blev grundlagt i København, som et lille sikkerhedsfirma med 20 natvægtere. Firmaet hed Kjøbenhavn-Frederiksberg Nattevagt.

1934		ISS går ind i rengøringsbranchen og stifter Det Danske Rengøringsselskab A/S, som et selvstændigt datterselskab til sikkerhedsfirmaet.

1946		ISS udvider selskabet udenfor Danmark; det svenske datterselskab etableres.

1968		Virksomheden skifter navn til ISS.

1973		ISS begynder at udvide virksomheden oversøisk.

1975		ISS Group når en omsætning på 1 milliard.

1977		ISS aktier kommer på Københavns Fondsbørs.

1989		ISS Group når et medarbejdertal på 100.000.

1997		Strategien ”aim2002” bliver lanceret. Strategien fokuserer på multi services – Der skal sælges en række services til den samme kunde.

1999		ISS erhverver Abilis, den andenstørste europæiske udbyder af rengøring og specialiserede services. Opkøbet koster 3.6 milliarder, hvilket er Groups største. Abilis havde ca. 50.000 medarbejdere og en årlig omsætning på 5.2 milliarder kroner i 1998. ISS Group medarbejdertal kom op på 200.000.

2000		En ny fem-års-plan bliver lanceret; ”create2005”. Den indfører Facility Services konceptet.

2003		ISS’ første store pan-europæiske integreret Facility Services kontrakt bliver underskrevet.

2005		En ny strategi bliver introduceret, målrettet mod en fortsat tranformation af ISS som en integreret Facility Services virksomhed. ISS A/S bliver opkøbt af de to kapitalfonde EQT Partners and Goldman Sachs Capital Partners og afnoteret på Københavns Fondsbørs. Det samlede antal medarbejdere er nu på 300.000.

2006		ISS groups omsætning passerer 50 milliarder. ISS opkøber 51% af aktierne i Tempo Services Ltd. i Australien, hvilket er det andenstørste opkøb i ISS’ historie.

2007		ISS groups omsætning passerer 60 milliarder. ISS kommer ind på det amerikanske marked gennem opkøbet af Sanitors Inc. Groups når et samlet medarbejdertal på 400.000.

2008		”The ISS Way” strategien introduceres. Denne bygger på fire strategiske fundamenter: kundefokus, ledelse er mennesker, IFS strategien og en lokal tilgang. ISS' største internationale integreret Facility Services kontrakt bliver underskrevet.

2010		ISS Groups omsætning passerer 70 milliarder. Det samlede antal medarbejdere når 500.000.

2012		Ontario Teachers’ Pension Plan (Teachers’) og KIRKBI Invest A/S investerer 500 millioner euro i ISS.

Han forventer, at Europa fortsat vil være en svær region at manøvrere i.

»Selvom vi forventer, at markedsvilkårene, især i Europa, fortsat vil være udfordrende i resten af 2014 og i begyndelsen af 2015, har vi tillid til vores evne til at skabe organisk vækst, stærke driftsmarginaler og god cash conversion,« siger Jeff Gravenhorst.

Den organiske vækst er dog for nedadgående. Den lander på 2,4 pct. indtil nu i 2014 mod 4,1 pct. i samme periode sidste år. Kigger man alene på 3. kvartal hedder den organiske vækst 2,4 pct. mod 5,2 pct. i samme periode i 2013.

ISS' regnskab for tredje kvartal af 2014:

Mio. kr.	3. kvartal 2014	3. Kvartal 2013	Hele 2013
Omsætning	18.410	19.143	78.459
Driftsresultat EBIT før SP	1.178	1.214	4.315
Margin	6,4	6,3	5,5
EBIT	1.198	1.262	4.215
Resultat før skat	950	723	1.945
Resultat efter skat	545	-119	-399