Erhverv

Dong-formand i dobbeltrolle om hollandske millionkontrakter

Dong Energy har tildelt to millionkontrakter til firmaet Deep Ocean Group uden at oplyse om handlen, selv om Thomas Thune Andersen er formand i begge selskaber. Dårlig selskabsledelse og dårligt håndværk, lyder kritikken.

Artiklens øverste billede
Dong-formand Thomas Thune Andersen kritiseres for dårligt ledelseshåndværk efter tildeling af kontrakter til et hollandsk selskab, hvor han også er formand. Selv ser han ingen problemer: »Der har jo ikke været nogen som helst diskussioner i bestyrelsen i Dong om Deep Ocean-kontrakterne,« siger han.

Dong Energy gav sidste år to store kabellægningskontrakter til firmaet Deep Ocean Group.

Millionaftalerne fremgår ikke af Dongs 2015-regnskab, selv om Dong-formand Thomas Thune Andersen også er bestyrelsesformand i det hollandske selskab.

Det er dårligt håndværk og på kollisionskurs med reglerne for god selskabsledelse, at Dong ikke oplyser om, at formanden i realiteten har indgået millionaftaler med sig selv, lyder kritikken.

»God selskabsledelse handler om gennemskuelighed. Så det, at Dong ikke har oplyst om kontrakterne, finder jeg dybt problematisk,« siger Anders Drejer, professor i ledelse ved Aalborg Universitet.

Han pointerer, at selv om der ikke synes at være grund til mistanke om urent trav, er forløbet uheldigt, fordi det åbner for spekulationer om kasketforvirring.

Sydbanks Dong-ekspert er heller ikke imponeret. Dong vil på børsen, og det kræver fuldstændig åbenhed og rene linjer om selskabet, lyder meldingen.

»Derfor er det her dårligt håndværk, og forhåbentlig skyldes det en forglemmelse,« siger Jacob Pedersen, aktieanalysechef i Sydbank.

Men det er helt bevist, at der ikke skiltes med de to kontrakter, ligesom der heller ikke er oplyst i 2014-rapporten om en tredje Deep Ocean-kontrakt.

»Der har jo ikke været nogen som helst diskussioner i bestyrelsen i Dong om Deep Ocean-kontrakterne,« siger Thomas Thune Andersen og afviser al snak om kasketforvirring.

God selskabsledelse handler om gennemskuelighed. Så det, at Dong ikke har oplyst om kontrakterne, finder jeg dybt problematisk.

Anders Drejer, professor i ledelse ved Aalborg Universitet

Dong oplyser, at de to kabellægningskontrakter er håndteret 100 pct. af ledelsen i Dongs vindmølleforretning. Alligevel er Dansk Folkeparti ikke imponeret.

»Jeg vil ikke beskylde nogen for noget. Det skaber bare en naturlig interessekonflikt, når man har et ben i hver lejr,« siger finansordfører René Christensen (DF), der opfordrer Finansministeriet, som hovedaktionær i Dong Energy, til at rydde op i kasketforvirringen.

Finansminister Claus Hjort Frederiksen (V) ser dog ingen kasketspøgelser.

»Håndtering af interessekonflikter er en helt almindelig del af spillereglerne i bestyrelser for store danske virksomheder. Det gælder også i Dong Energy,« skriver Claus Hjort Frederiksen i en mail til Finans.

Kritikere er ikke imponeret over måden, som Dong-toppen har håndteret indgåelsen af to kontrakter med hollandske Deep Ocean - et selskab der ligesom Dong har Thomas Thune Andersen som bestyrelsesformand.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.