Facebook-stifter: De ansatte skred, da jeg afviste Yahoo

Mens Facebook endnu kun var to år gammel og kun benyttet af 10 mio. brugere, forsøgte Yahoo sig med et opkøb. Det var i 2006, og selvom dollaren var lav, var udsigten til at tjene 5,8 milliarder kr. lige ved at få Mark Zuckerberg til at sælge. Og som CNN Money skriver, gav det nogle knubs at modstå fristelsen:

»Det smertefulde var ikke at afvise tilbuddet. Det var mere, at afslaget fik en stor del af de ansatte til at sige op, fordi de ikke længere troede på det, vi lavede,« siger Mark Zuckerberg.

Han uddyber, at bortset fra ham selv og medstifter Dustin Moskovitz, var hele ledelsen smuttet.

Zuckerberg forklarer, at ansvaret for de daværende medarbejderes flugt er hans alene:

»Jeg tror ikke, at jeg var god nok til at kommunikere ud, hvad det var, vi prøvede at skabe, og det skabte nogle spændinger. Mange af de folk, som sluttede sig til os i de tidlige år var ikke rigtig på linje med mig. At være i stand til at sælge et startup for de penge - det var som et home run for dem.«

I interviewet med Y Combinator, som CNN refererer, fortæller Mark Zuckerberg i øvrigt, hvordan Facebook beslutter sig for, hvilke produkter, de skal satse på. Det involverer bl.a. en række analyser af brugernes feedback. Noget, som ikke altid har været lige effektivt, indrømmer han.

»Men du kan ikke være forrest hele tiden,« siger Mark Zuckerberg.