Erhverv

Lars Larsen: Måske skal jeg være undervisningsminister

Danmarks måske mest berømte iværksætter, Jysk-grundlæggeren Lars Larsen, er den første modtager af Årets Hæderpris, som bliver uddelt i forbindelse med kåringen af Årets Ejerleder. Det kom der en række sjove udsagn ud af.

Artiklens øverste billede
Lars Larsen fik torsdag aften Årets Hæderspris i forbindelse med Årets Ejerleder. Foto: Carsten Snejbjerg

»Som en lille bondedreng oppe fra Thy, er det stort at komme til København og få priser.«

Manden bag disse ord er ikke overraskende Lars Larsen, den danske superiværksætter og mangemilliardær bag Jysk.

Den 68-årige jyske erhvervsmand udtalte ordene i forbindelse med, at han torsdag blev den oplagte første modtager af Årets Hæderspris i forbindelse med Årets Ejerleder, som uddeles af PwC, Nykredit, Dansk Erhverv og Finans.

»Det er også stort for vores medarbejdere. Det giver altid et lille skub i organisationen, hver gang man modtager sådan en pris,« lød det indledningsvis, inden han gav sig i kast med mere muntre udsagn - bl.a. at han måske skulle overtage tjansen som undervisningsminister.

Eller da han f.eks. skulle forklare, hvorfor han modtog prisen alene, når hans kone, der er ansat som ekspedient i en Jysk-butik , også var inviteret med til prisoverrækkelsen. Det er der en god forklaring på:

»Det er hendes arbejdsdag. Hun kan jo ikke bare sådan få fri. Hun skal arbejde til kl. 18,« lød det til stor moro i salen.

Jysk har i dag mere end 2400 butikker og 20.000 ansatte, siden den første så dagens lys den 2. april 1979 i Aarhus. Lars Larsen havde på diverse udlandsophold fundet inspiration til, hvordan man også kunne gøre det, og så kom han med sit eget påhit:

»Jeg lavede mit eget hjemmestrikkede koncept med at mikse lidt af det hele, hvor man kunne få alt til soveværelset i den samme butik - og så til Danmarks laveste priser og i en nogenlunde kvalitet,« lyder den simple opskrift på hans milliardforretning.

Køen i den første butik var alenlang på første åbningsdag.

»Så vidste jeg, at den var hjemme. 14 dage senere åbnede vi i Hadsund, og nummer tre kom 14 dage efter igen i Aalborg,« siger han.

Jeg tror, jeg måske jeg skal være undervisningsminister. For mig er det helt ubegribeligt, når man ser et skoleskema i dag. Der er intet om handel og købmandskab.

Lars Larsen

Siden er det gået slag i slag for erhvervsmanden, der hverken kalder sig direktør eller noget andet fint.

»Jeg kalder mig købmand, fordi det er det eneste, jeg kan. Jeg har ikke den store forfinede uddannelse, så jeg kan kalde mig CEO eller adm. direktør. Jeg er købmand, fordi jeg køber noget og jeg sælger noget. Det der er indimellem skal så give et lille overskud, og det mener revisorerne at det går fornuftigt med,« siger han og kommer samtidig med et godt råd til ejerlederne:

»Lad være med at tro, I kan det hele. I kan ikke både være dygtige købmænd og økonomimænd på én og samme tid. Brug jeres ressourcer på det, I er bedst til. Jeg er bedst til at købe og sælge, derfor er jeg købmand.«

Hvorfor han stadig orker at blive ved, selv om han kunne sætte sig hjem og tælle sine penge eller bruge dem på alskens sjov og ballade, kan han ikke svare præcist på.

»For mig er det nok et gen, der handler om hele tiden at skabe noget. Derfor står jeg tidligt op. Og for medarbejdernes skyld. Vi siger, at vi skal være større end McDonald's og Ikea, fordi så ved de, at der kommer til at ske noget fremad også,« forsøger han.

Jysk er til stede i 44 lande, og købmands- og korpsånden er noget af det, som alle lærer på Jysk Dyneakademi, inden de slippes løs i butikkerne. Men Lars Larsen husker f.eks., hvordan hans indtog i Tyskland var svært. I Vesttyskland mødte de op i jakke og slips, og Lars Larsen måtte bede dem skifte til noget praktisk. I det tidligere Østtyskland havde de det svært med kundebetjeningen og gemte sig helst ude bagved, men det blev der lavet om på. Det duede ikke.

Jeg kalder mig købmand, fordi det er det eneste, jeg kan. Jeg har ikke den store forfinede uddannelse, så jeg kan kalde mig CEO eller adm. direktør.

Lars Larsen

For nylig er Jysk gået ind i Grækenland, hvor der også er en vis angst for kundemødet. Men i sidste ende lykkes det som regel at få orkestreret medarbejderne og gjort dem kundefokuserede. Og så er der noget med ånden i Jysk:

»Har eleven mere at lave i dag, så er det altså chefen der støvsuger,« fortæller Lars Larsen, der i lige dele spøg og alvor skoser det danske skolesystem for ikke at gøre mere ud af at forbedre Danmark som handelsnation.

»Vi burde have handel på skoleskemaet fra 2. klasse. Det er der gudhjælpemig ikke engang i de højere klasser. Man tror det hele skal være it. Ikke at der er noget galt med det, men købmandskab er det, Danmark altid har levet af. Jeg tror, jeg måske jeg skal være undervisningsminister. For mig er det helt ubegribeligt, når man ser et skoleskema i dag. Der er intet om handel og købmandskab. Det skal vi have lavet om på,« tordner han.

Måske Lars Larsen skal være den danske udgave af Donald Trump?

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.