• For abonnenter
Harvard Business Review

How to Tell if You've Made a Good Decision

Artiklens øverste billede
UC Berkeley economist David Romer found in 2006 that professional football teams go for it on fourth down far less often than they would if they were really trying to maximize the number of points scored - and interpreted this as evidence that real-world businesses probably don’t maximize profits either.

Fifty years ago, after helping a bunch of nuclear engineers at General Electric figure out whether they should add a superheater to a new reactor, engineering professor Ronald Howard sat down to analyze what he’d just done. “Decision analysis,” he called it, and described it as “a logical procedure for the balancing of the factors that

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.