• For abonnenter
Harvard Business Review

The Ballooning Executive Team

Artiklens øverste billede
Create an executive team “subcommittee.” Simply ask: What are the issues that are repeatedly on the team’s agenda but that only concern a handful of members? Photo: Colourbox

Executive teams replete with functional experts are so common today that one forgets they were not always the norm. In fact, they date back to General Motors’ Alfred Sloan, who brought together a handful of business unit leaders to address companywide issues.

Later, some companies named chief operating officers to act as intermediaries

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.