• For abonnenter

Dødsstød til soloryttere og politik i MT Højgaard: »Der var et dysfunktionelt ledelsesmiljø«

Solopræstationer fyldte for meget i et generelt usundt ledelsesmiljø hos Danmarks andenstørste entreprenør, MT Højgaard, der de seneste to år igen har været igennem en turnaround. Det fortæller afgående topchef Morten Hansen.

Tidligere lå det ifølge Morten Hansen i MT Højgaards kultur, at man sørgede for at pleje sine egne interesser. »Nu er vi meget fokuseret på, at fællesskabet skal drive koncernen frem.« Foto: Liv Møller Kastrup

Hovedkulds blev Morten Hansen kastet ind i rollen som MT Højgaard Holdings topchef. Først som midlertidig topchef og så som permanent topchef.

»Jeg vidste heldigvis ikke, hvad jeg gik ind til. Jeg har det sådan, at når man først har påtaget sig en opgave, går det heller ikke at løbe af pladsen i utide,« siger Morten Hansen,

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.