Investor

DFDS-boss: Fleksibilitet og effektivitet giver bedre resultater

Artiklens øverste billede
Administrerende direktør i DFDS, Nils Smedegaard. PR-foto: DFDS

Det er i stigende grad et spørgsmål om øget fleksibilitet og også effektivitet, der har løftet rederiet DFDS' resultater ganske betragteligt i andet kvartal, for hvilket der blev aflagt regnskab torsdag morgen.

Her var der pæn fremgang i både toplinje, drift og bundlinje, og samtidig opjusterede DFDS forventningerne til hele årets indtjening. Og det skyldes blandt andet en meget fleksibel tilgang til, hvor skibene skal være, men også ekstra kapacitet rundt omkring - særligt på Den Engelske Kanal, hvor DFDS sidste år endegyldigt vandt en lang retlig kamp mod franske Eurotunnel om færgedriften.

- Vi er blevet hurtigere til at flytte tonnagen rundt, så kapaciteten svarer til den efterspørgsel, der er på et givent tidspunkt. Derudover har vi indsat to nye skibe på Den Engelske Kanal, som løfter mængderne voldsomt - med godt 60 pct., siger Niels Smedegaard, der er administrerende direktør hos DFDS, til Ritzau Finans.

- Men det går også godt med mængderne andre steder, hvor vi vokser med omkring 9 pct. Det er betydeligt over den økonomiske vækst, så vi tager også nogle markedsandele. Derudover viser vores målinger, at kundetilfredsheden er vokset, og det hænger ofte direkte sammen med bundlinjen, fortsætter DFDS-topchefen.

Han peger også på selskabets almindelige effektiviseringer som en forklaring på den flotte fremgang.

Generelt er DFDS lige nu i en situation, hvor der tages ekstra kapacitet ind på grund af den gunstige markedsudvikling. Ud over skibene på Den Engelske Kanal er der også indsat mere kapacitet på Nordsøen og i det baltiske område.

Og der er flere skibsbestillinger på vej - på formentlig yderligere tre skibe inden for 2016, fortæller Niels Smedegaard.

- Der er meget andet shipping, der lider lige nu, og det betyder, at det er muligt at få nogle ganske fornuftige priser på ny kapacitet. Værfterne har ikke så meget at lave, og der er ekstrem hård konkurrence for at få noget i ordrebogen, siger DFDS-chefen.

Han peger desuden på, at DFDS - qua en god balance mellem indchartrede skibe og ejede skibe - meget let kan styre kapaciteten efter den aktuelle efterspørgsel. Også når der igen kommer bump på vejen senere, for det gør der, fastslår Niels Smedegaard med henvisning til, at DFDS' resultater generelt læner sig op af den overordnede økonomiske udvikling.

- Vi har indchartrede skibe, der udløber i løbet af de næste tre år. Der kan vi så se på, om vi skal beholde dem eller tilbagelevere dem. Det betyder, at vi kan geare op, hvis det går rigtig stærkt, men vi kan også reducere, hvis det går langsommere om eksempelvis to-tre år, siger Niels Smedegaard.

I andet kvartal var DFDS under alle omstændigheder ganske godt sejlende. Omsætningen steg i perioden til 3553 mio. kr. fra 3432 mio. kr. i den tilsvarende periode sidste år, mens driftsresultatet (EBITDA) før særlige poster steg til 699 mio. kr. fra 551 mio. kr.

På bundlinjen tjente DFDS netto 423 mio. kr. mod 262 mio. kr. i andet kvartal sidste år.

For hele regnskabsåret løfter rederiet sine forventninger, så der nu sigtes efter et driftsresultat (EBITDA) før særlige poster på 2450-2600 mio. kr. mod den tidligere forventning om 2300-2500 mio. kr.

Regnskabet bliver da også vel modtaget på aktiemarkedet, hvor DFDS-papiret løftes med 7,3 pct. til 337,40 kr. torsdag eftermiddag.

Ritzau Finans

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.