- For abonnenter
27-årige talenter rådgiver Deloittes ledelse: »En supertanker, der skal vende«
Der skal ske nogle ændringer, før flere yngre talenter kan se sig selv som fremtidige partnere, lyder det fra talenter i Deloitte.
Mathilde Nærland stod foran partnerkredsen i Deloittes revisionsforretning. Hun havde forberedt sit pitch til punkt og prikke.
Og der gik 20 minutter, før nogen sagde noget.
»Det betød bare, at idéen var købt. Normalt er der meget stor dialoglyst i Deloitte. Det første spørgsmål var: Hvornår kan vi starte?«