Efter Kafkask sag om filmbusser: Få nu ryddet op i skattekaos

KÆRE LÆSER

Mød Emil Nissen.

Han driver en virksomhed med busser, der er specialbygget til filmproduktion, og hans 12 filmbusser har gennem årene været med på store produktioner for Netflix og tv.

Men nu er han havnet i et bureaukratisk mareridt, som Berlingske har afdækket.

Hans trettende bus holder nemlig nu på ottende måned stille. Det skyldes, at Motorstyrelsen er kommet frem til, at virksomheden skal betale registreringsafgift af bussen i modsætning til de 12 øvrige busser.

Det skyldes ikke, at reglerne er ændret. Men fordi Motorstyrelsen nu tolker reglerne anderledes end tidligere, hvilket har potentialet til fuldstændigt at underminere Emil Nissens forretning.

»Vi har ikke fået noget varsel, og når vi ikke har betalt afgift af 12 næsten ens busser siden 2012, burde vi kunne indrette os efter det. Men nu står bus nummer 13 bare og kigger,« siger Emil Nissen til Berlingske.

»Når Motorstyrelsen pludselig fra den ene dag til den anden vælger at ændre praksis, så forsvinder retssikkerheden for virksomheden,« påpeger Mads Borch Hee, chefkonsulent i SMVdanmark, ligeledes i Berlingske.

Selve forløbet frem mod den endelige afgørelse lyder som et hårrejsende kafkask mareridt. Men det er langtfra det værste. Det værste er følelsen af kolde regler og statsligt bureaukrati, der vender den helt forkerte vej. Et system, der varetager systemets interesser, i stedet for et system, der varetager borgernes og virksomhedernes interesser.

For det er jo paradoksalt, at både SVM-regeringen og oppositionen nu i flere år har talt dunder mod bureaukrati og lovet at luge ud i ulogisk, hæmmende og unødigt regelrytteri, herunder gakkede skatteregler, og så bliver disse eksempler bare ved med at dukke op. Hvordan kan det være?

Emil Nissens sag kommer frem midt i de igangværende regeringsforhandlinger og netop som revisorernes paraplyorganisation FSR lægger et nyt skatteudspil på bordet, hvor organisationen advarer om manglende retssikkerhed på skatteområdet.

Udspillet består af 29 konkrete forslag. Det har til formål at fjerne usikkerhed og unødvendige byrder i skattereglerne, fortæller Lone Strøm, der er adm. direktør for FSR.

FSR peger bl.a. på disse fire elementer, som der bør tages hånd om:

På Finans omtalte min gode kollega Lars Nielsen udspillet og havde blandt andet ringet til Henning Boye Hansen, der er chefkonsulent hos revisionsvirksomheden BDO.

Henning Boye Hansen foreslår - næsten helt kættersk - at Skattestyrelsen har sine ”kunder” – altså borgerne og virksomhederne – mere i fokus.

»Styrelsen bryster sig af, at dens opgave er at sikre, at ingen betaler hverken for meget eller for lidt i skat. Men alle ressourcer bruges på at finde dem, der betaler for lidt. Der bruges nul kræfter på at hjælpe dem, der har snydt sig selv. Dem findes der flere af, end de fleste tror,« siger Henning Boye Hansen i artiklen.

Tænk at leve i et land, hvor det lyder helt urealistisk at ønske sig noget så banalt: At systemet satte borgere og virksomheder i centrum. Men ærligt talt: Det er ikke for meget at forlange.

Et forslag om en uvildig ombudsmand er centralt i FSR’s skatteudspil. For blot en måned siden blev funktionen som borger- og retssikkerhedschef nedlagt.

FSR foreslår, at der i stedet oprettes en uafhængig skatteombudsmand. Ombudsmanden skal være uafhængig af Skatteforvaltningen og referere direkte til Folketinget.

Det lyder som en fremragende idé og en oplagt sag for en ny regering. Sørg for at få oprettet en uvildig ombudsmand til at holde skattemyndighederne i ørerne. Og sæt en minister ind i Skatteministeriet, som ægte interesserer sig for og kerer sig om vores allesammens retssikkerhed.

I over 20 år har politikere talt om mindre bureaukratisering, og det til trods har vi åbenbart ikke rykket os afgørende her. Skattelovgivningen er blevet så knopskudt og kompleks, at selv professionelle rådgivere og tilsyneladende også Skatteforvaltningen selv har svært ved at navigere i den, og hvis virksomhederne ikke kan gennemskue de økonomiske konsekvenser af deres dispositioner, svækkes investeringslysten. Retssikkerhed er simpelthen fundamentet for et sundt erhvervsklima.

Og på den måde er skattesystemet ikke kun sat i verden for at opkræve penge til fælleskassen; det skal også understøtte dansk konkurrenceevne. Hvis administrative byrder bliver for tunge og vilkårlige, risikerer vi jo i værste fald, at kapitalen og iværksætterne flytter ud af landet.

Her må politikerne sande, at Danmark konkurrerer globalt på at være et fuldtonet digitalt og smidigt land at drive virksomhed i. På den måde handler det ikke kun om nidkærhed og om at bruge hver en ressource på at sikre, at alle svarer sin skat ned til sidste krone, men også om arbejdspladser, vækst og fremdrift. Det som er med til at sikre et frit og rigt Danmark og Europa.

Politikerne bør bruge udspillet fra FSR til at vise, at deres løfter om afbureaukratisering ikke bare er varm luft, man rutinemæssigt lukker ud for rullende kameraer, men noget, man rent faktisk får omsat til virkelighed for erhvervslivet, så virksomhederne kan bruge deres ressourcer på værdiskabelse frem for at skulle navigere i vilkårlighed og skattekaos.

Det burde faktisk stå meget højt på dagsordenen for en ny regering. Det er vel ikke for meget at håbe på.

Ugens fem vigtigste historier

1. Brændstofprisernes himmelflugt koster SAS trecifret millionbeløb om måneden
SAS har ikke beskyttet sig mod høje brændstofpriser i samme grad som mange andre flyselskaber. Det sender en kæmpe ekstraregning til SAS hver måned, vurderer flere kilder, som Finans har talt med. Peter Schollert med historien.

2. Elon Musk sender SpaceX på børsen
SpaceX’ børsintroduktion står til at blive den største nogensinde - og Elon Musks rumfarts- og AI-virksomhed vil efter alt at dømme blive en af verdens ti mest værdifulde, skriver Daniel Skinbjerg. Læs mere her.

3. Afgørende aftale i AL Sydbank nærmer sig
Danmarks femtestørste bank, AL Sydbank, har arbejdet intenst de seneste måneder for at finde ud af, hvilket pensionsprodukt den vil sælge til bankens kunder, og nu nærmer en afgørelse sig, skriver finansredaktør Claus Iversen i analyse. Læs den her.

Claus Iversen er finansredaktør på Finans. Foto: Thomas Lekfeldt.

4. Uro om stort pensionsselskab: Nye krav forhindrer kunder i at flytte
Nye krav fra PensionDanmark har i månedsvis stavnsbundet en række af de medlemmer, der har skiftet overenskomstområde, skriver Lene Andersen. Læs historien her.

5. Efter historisk flop: Selskaber melder sig i budkrig
Energistyrelsen oplyser, at der er afgivet bud på to danske havvindparker, der tilsammen vil kunne forsyne mindst 1,8 millioner husstande med grøn strøm, skriver Jakob Martini og William Springer. Læs med her.

Ugens podcast

Christina Gadeberg, HR-chef i Nordea og medlem af bankens øverste ledelse, sang for fuld hals i hårbørsten som teenager.

I dag står hun i spidsen for HR-afdelingen i Nordens største bank med 30.000 kolleger og en organisation under sig på 500 mennesker.

Sammen med vært Mette Højen folder Christina Gadeberg sine refleksioner ud om HR, optimisme som lederpraksis og kunsten at samle 30.000 mennesker under ét fælles soundtrack – til tonerne af Gregory Porters ”Hey Laura”, Louis Armstrongs ”What a Wonderful World” og Empire of the Suns ”We Are the People”. Det hele sker i Finans-podcasten Topchefernes Strategi. Find den hos Finans eller på alle normale platforme for podcasts.

Gæst: Christina Gadeberg, chief people officer i Nordea

Vært: Mette Højen

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

Ugens anbefaling

Mens flere banker konsoliderer og vokser i skala, nægter Stadil Sparekasse i Vestjylland at jagte vækst. Her er ingen »fancy produkter« eller særlige nichekunder. Alle kunder skal have været fysisk i banken, før deres dokumenter kan registreres i det fysiske kundekartotek.

Kom med journalist Cecilie Als Bryder og fotograf Thomas Lekfeldt med til Stadil Sparekasse.

Find historien her.

Janus Vestergaard, administrerende direktør for Stadil Sparekasse. Foto: Thomas Lekfeldt.

Ugens citat

»Jeg synes, at det er meget vigtigt hele tiden at fastholde opmærksomheden på emnet og holde det i fokus. Så vi trækker os ikke fra den her dagsorden. Man finder bare forskellige vinkler at gå til emnet fra.«

Mens presset mod DEI, diversitet, lighed og inklusion, er vokset, er landechefen for Ikea Danmark Doris Lan kun blevet mere overbevist om, at agendaen er afgørende.

Sille Wulf Mortensen interviewer hende. Læs hele interviewet hos Finans.

Tak for at læse med! God fredag og god weekend.

bh

Simon Bendtsen