Hver dag fra den 1. december til den 24. december skrev ledelsesekspert og klummeskribent på Finans, Louise Orbesen, på skift med 12 danske erhvervsledere tre små...
Jeg er overbevist om, at den leder, der sætter mennesket som den vigtigste prioritet, har de mest stabile, bæredygtige og innovative organisationer - og opnår de bedste økonomiske...
De fleste medarbejdere higer efter den. Altså ikke den flotte julegave i glitterpapir fra chefen. Den er bestemt hyggelig. Men de higer efter anerkendelsen for det hårde arbejde, d...
Jeg vil først rette en misforståelse, der har sneget sig ind over årene. Man skal ikke forveksle good corporate governance med værdiskabelse. Mange bestyrelser bruger timer og dage...
Udover at brænde for bedre lederskab, så er jeg passioneret fan af naturen – og i særdeleshed af bjerge. Store, ældgamle, majestætiske bjerge. Bjergene har noget vigtigt at lære os...
Der er nogle forudsætninger, jeg ser som afgørende for at kunne udøve godt lederskab og skabe fremdrift for virksomheden. 1. Hav en klar retning Vær klar på, hvor du vil hen med ...
Da jeg for mange år siden arbejdede hos McKinsey, var det en almindelig sandhed, at vi stort set alle var insecure overachievers . På den ene side er det en nervøsitet, som gør, at ...
For mig er gode ledere visionære. De inspirerer, fordi de tænker store tanker og har en urokkelig tro på, at ideerne kan udføres i praksis. Udfordringen er ikke at få ideerne. Udf...
Da jeg for seks år siden skiftede fra en karriere som ansat til en tilværelse som selvstændig, fik jeg det som en fisk, der var kommet i vand. Først og fremmest fordi det var slut ...
Vidensvirksomheder er en væsentlig del af dansk erhvervsliv. Vidensmedarbejderne er grundstoffet i vidensvirksomhederne. Den nye generation af vidensmedarbejdere tager ikke imod or...
Godt lederskab er i høj grad et spørgsmål om mindset . Kompetencer og erfaring spiller naturligvis en afgørende rolle for, hvorvidt man er en slagkraftig leder, der kan træffe de ...
Fremtidens ledelse afkræves et større offentligt og politisk ansvar. Samtidig skal topledere både på det nationale niveau og i den enkelte virksomhed allokere ressourcer til både a...
Jeg kan lide mennesker med god dannelse. Ikke dannelse i den kulturelitære forstand, hvor mennesker med en fælles skoling, viden eller smag, kan føle sig hævet over andre. Jeg taler...
Jeg brænder for at hjælpe mennesker til at drømme stort – og gøre noget ved det. Jeg kalder min ledelsesfilosofi ’Management by Jazz’, hvor jeg er bandlederen, som sætter rammen, o...