Hjem-Is har droppet biler og chauffører - og lukker satsning

De fleste danskere kender lyden af den karakteristiske Hjem-Is-klokke, der hver uge fylder villaveje over hele landet.

Men hvad de færreste ved er, at Hjem-Is er i gang med at omlægge store dele af sin forretningsmodel - og at det ser ud til at give økonomisk gevinst.

Et nyt årsregnskab fra Hjem-Is viser, at Hjem-Is-bilerne i 2016 øgede omsætningen med 16 mio. kr. og kørte et overskud på knap 1 mio. kr. hjem. Det er en forbedring fra året før, da isfirmaet blev ramt af et uventet nulresultat.

Fremgangen skyldes især den store omlægning, som Hjem-Is har gennemført. For snart et år siden opsagde Hjem-Is samtlige sine chauffører i Nordjylland, Syd- og Sønderjylland. Samtidig solgte Hjem-Is de biler, der forsynede kunderne med is.

Alle chaufførerne er nu blevet erstattet af lokale franchisetagere, som har hvert deres distrikt og isbiler.

»Umiddelbart målt på de første fire måneder har resultaterne været positive, men styrkeprøven kommer i højsæsonen,« siger adm. direktør Frank Waller, der sammen med erhvervsmanden Erik Thaysen og de to brødre Tom og Per Roth ejer Hjem-Is.

Opsigelsen af de mange chauffører har mere end halveret Hjem-Is' personaleomkostninger. Men der skal skæres endnu mere af udgifterne, lyder det fra de fire ejere, der vil spare mindst 2 mio. kr. på driften i år og 4 mio. kr. om året fremadrettet.

Det skal bl.a. ske ved at lukke selskabets eventafdeling, der består af eventbiler, som kører rundt med andre varer end blot is. Eventbilerne har bl.a. kørt rundt på strande og festivalpladser, og kunder har kunnet leje dem til eksempelvis fødselsdage og gadefester.

Men det har været en milliondyr underskudsforretning.

»Og vi kunne ikke se det ændre sig, især pga. for store omkostninger til standpladser og tilladelse til de rigtige steder. Derudover kan vi ikke skabe yderligere synergi med andre dele af vores forretning,« siger Frank Waller.

Hjem-Is var tidligere ejet af Nestlé, men blev i december 2013 solgt til Hjem-Is Danmark A/S, der samtidig fusionerede med Viking Is. Omsætningen i Hjem-Is-koncernen er på over en kvart mia. kr. om året.