Mange ledere dropper ferie - og det kan gå ud over de ansatte
Ledere kan være med til at opbygge en dårlig arbejdskultur, hvis de ikke selv holder ferie, mener ledelsesrådgiver.
Når vi går ferien i møde, slukker vi for computeren og hopper måske gerne på et fly mod udlandet, i en bil mod sommerhuset eller ud i haven for at slappe af.
Men for mange ledere ser det ikke sådan ud. I hvert fald ikke hvis man ser på en ny undersøgelse fra interesseorganisationen Lederne, der viser, at hver anden leder ikke holder al sin ferie.
For de fleste ledere er det, ifølge undersøgelsen, mellem én og fem feriedage, som ikke er blevet brugt i det seneste ferieår 2016-2017.
En ud fem ledere har dog brugt ekstra mange dage på arbejdspladsen og droppede mere end ti feriedage det seneste ferieår.
Det er derfor ikke altid en god idé at kigge mod sin leder for det gode eksempel, da de ofte ikke er så gode til at holde de nødvendige pauser fra hverdagen, mener Michael Uhrenholt, teamchef og ledelsesrådgiver hos Lederne.
»Før man kan være noget for andre mennesker, skal man være noget for sig selv. Som leder er man rollemodel for sine medarbejdere. Det kommer til at klinge meget hult, hvis lederen siger til medarbejderne, at de skal sørge for at holde ferie, mens lederen altid selv er på arbejde. Det handler om det signal, man sender, og den kultur, man som leder bygger op,« siger Michael Uhrenholt i en pressemeddelelse.
En kultur med overarbejde og ferie ved skrivebordet er negativt for arbejdspladsen, og kan i værste tilfælde føre til stress hos medarbejderne, der er blevet identificeret som en af af ledernes største udfordringer.
Ferie er en af de faktorer, der giver medarbejderne en god work-life-balance, har Karsten Søderberg, adm. direktør hos Summit Consulting, der vejleder ansatte og virksomheder i stresshåndtering, tidligere pointeret overfor Finans.
