Fortsæt til indhold

Pandora må åbne alle døre for ny strategi

Vejen tilbage til bæredygtig, langsigtet vækst er ukendt for den danske smykkekoncern. Men en bestemt ny strategi virker attraktiv.

Alexander Lacik har siddet 16 måneder i det varme sæde i smykkekoncernen Pandora. Den har stået på oprydning og kriseledelse. Nu skal han snart komme med et bud på fremtidens Pandora. Foto: Stine Bidstrup
Debat

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Søren Linding, virksomhedsredaktør

Det var ventet, at det ville blive et forfærdeligt regnskab. Det er svært at sælge mange smykker, når butikkerne er lukkede, økonomien er i chok, og forbrugerne er gået i flyverskjul. Derfor er et omsætningsfald på knap 2 mia. kr. og et driftsunderskud på 200 mio. kr. i andet kvartal alligevel acceptabelt for Pandora.

Den danske smykkekoncern har i modsætning…

Artiklens emner
Modebranchen
Pandora