Fortsæt til indhold

Hvor blev coronakrisens ”new normal” af?

Mange nye og anderledes kundemønstre og markedsdynamikker under nedlukningerne holder tilsyneladende ikke helt så længe som forventet. Det mest bestandige er en konstant kriseledelse.

Topchef Søren Schou kan langt fra være sikker på, at A.P. Møller-Mærsk står i en stærkere og mere lønsom position på den anden side af containermarkedets optur under coronapandemien. Foto: Philip Davali/Ritzau Scanpix
Debat

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Søren Linding

Det varede ikke mange uger, fra de første nedlukninger satte ind, før en ny virkeligheds komme, the new normal, blev annonceret. Coronapandemien ville fundamentalt ændre forbrugeradfærd, arbejdsmønstre, og måden erhvervslivet organiseres på. Det gav selvfølgelig en begmand til mange virksomheder, der er afhængige af social kontakt som rejser, forlystelser,…

Artiklens emner