Fortsæt til indhold

Han stopper på toppen – men her fejlede Søren Skou

Der er tjent rekordmange milliarder i den afgående Mærsk-chefs regeringstid, men det halter med at skabe værdi for aktionærerne.

Der bliver på mindre end et år skiftet helt ud i toppen af A.P. Møller-Mærsk. Opturens makkerpar, bestyrelsesformand Jim Hagemann Snabe og topchef Søren Skou (tv.) skiftes ud med duoen Robert Mærsk Uggla (th.) og Vincent Clerc, der får den barske opgave at sejle Danmarks største virksomhed gennem den økonomiske storm.
Debat

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Søren Linding, virksomhedsredaktør

Det er en ledelsesmæssig opgave af de helt store, som den nu afgående topchef Søren Skou har løst.

A.P. Møller-Mærsk var i midten af 10’erne stødt på grund med en investeringstung strategi om et vidtforgrenet konglomerat indenfor energi og transport. Løsningen blev en opsplitning af Mærsk, hvor energiselskaberne skulle sælges fra og fokus rettes mod…

Artiklens emner
Transport og Logistik
A.P. Møller - Mærsk