Iværksætter er måske ikke noget, man bliver. Det er noget, man er
Vi elsker at få fortalt det klassiske iværksættereventyr. En ny rapport smækker fakta op i synet.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Hvis du synes, at iværksættermiljøet har noget kick-ass og drengenes omklædningsrum over sig, er der en grund til det. Det ER drengenes omklædningsrum.
76 procent af alle nye virksomheder, der blev startet i Danmark mellem 2014 og 2018, blev startet af mænd. Og kønsskævheden er endnu større, når der fokuseres på såkaldt innovative iværksættere.
Hold på hår og løse tænder: Mere end 90 procent af alle nye virksomheder, der blev funderet på et nyt produkt eller et nyt koncept, blev startet af mænd. Gentager: 90 procent.
Det afdækkes i en rapport om, hvem der starter egen virksomhed i Danmark, som er udgivet af bankernes interesseorganisation, Finans Danmark, og som fra denne kant får fire store stjerner og stemplet ”meget anbefalelsesværdig”. Rapporten kan frit downloades fra Finans Danmarks hjemmeside under ”Nyheder”. Gør det.
Intet i dansk erhvervsliv er så hypet som eventyret om den grimme ælling, der startede en techvirksomhed i kælderen under reden, og 10 år senere solgte aktiemajoriteten til en kapitalfond for halvanden milliard kroner. Vi elsker det eventyr.
Vi kan næsten lige så godt li’ historien om lærerdatteren fra Ishøj, der en morgen vågnede og vidste, at hun skulle være svineproducent på Mors, koste hvad det ville.
Alt er muligt i iværksætteriets magiske verden. Ikke mindst lørdag aften når lønmodtagere med feriepenge og frugtordning har drukket så meget rødvin, at de begynder at fable om frihed og en idé, som de nok vil ringe til Jesper Buch og præsentere. Snart.
Rapporten fra Finans Danmark saver igennem hypen og ind til kernen. Fakta.
Fakta er, at langt, langt de fleste nye virksomheder ikke er eksotiske kælderprojekter, men frisører, der starter egen salon, mekanikere, der åbner eget værksted, og rådgivere, der går selvstændig. Særligt den sidste kategori.
31 procent af alle nye virksomheder mellem 2014 og 2018 hører til i gruppen liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser. Det er mennesker, der har valgt at sælge deres viden i deres egen butik frem for som ansatte.
Eller vælger og vælger: Her bliver tingene interessante. At blive selvstændig er måske lige så meget en kodning i et DNA som et valg.
Helt jordnært ”producerer” hjem, hvor forældrene er selvstændige, dobbelt så mange selvstændige som hjem, hvor forældrene er lønmodtagere. Helt jordnært ”producerer” målrettet undervisning i iværksætteri kun beskedent flere unge, der bliver selvstændige, end undervisning uden iværksætteri som fag. Helt jordnært udviser selvstændige større risikovillighed end lønmodtagere. De ejer hyppigere aktier, og de har hyppigere restancer.
Læg de faktorer sammen og tænk over, om iværksætter er noget, man er, eller noget man bliver. Jeg er i tvivl efter at have læst rapporten. Men inde i svaret gemmer sig en konklusion til et milliardbeløb.
Hvis iværksætterakademierne og erhvervs- og væksthusene ikke er der, tingene sker, men tingene sker inde i folks forestillinger om, hvad et godt liv er, hvor meget kan man så egentlig ”stimulere en iværksætterkultur”?
Som den slags tit hedder, når en interesseorganisation eller et parti hiver det faktum ud af køleskabet, at Danmark har det laveste antal selvstændige i EU.
Og sådan har det været længe. Og det går sydover. Ifølge SMV Danmark er antallet af selvstændige i Danmark faldet fra 329.000 i 1983 til 192.000 i 2021. Sikkert fordi en masse små forretninger og håndværksmestre har lukket butikken. Men sydover går det.
Rapporten er så anbefalelsesværdig, fordi den præsenterer fakta, fakta, fakta – baseret på data fra 89.000 iværksættervirksomheder – og fordi den vækker til refleksion.
For eksempel: Ifølge rapporten bør man have et nuanceret blik på, hvad en succesfuld iværksætter er. Det kan være vækst. Men succes kan også være at få en forretning til at hænge sammen med en beskeden bil i carporten, ikke en Ferrari. At få et liv, der er godt.
Det er på dét punkt, at lønmodtagere med for meget lørdags-amarone i hovedet burde have gaffatape for munden. Deres fableri om frihed og næsten Jesper Buch-klare forretningsidéer gør iværksætteri til en kliché, og mandag morgen er de igen små lam på savannen.
For det gode liv var allerdybest nede ikke frihed, men fast løn, feriepenge og frugtordning.
Anders Heide Mortensen er kommentator på Finans og kommunikationsrådgiver. Cand.scient.pol. og tidligere pressechef i Erhvervsministeriet og Finansministeriet. Han kan kontaktes via www.andersheide.dk


