Spilindustrien leverer rekorder men savner politisk prioritering

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Spilindustrien er mere end bare underholdning. Gaming og udvikling af digitale spil er ikke alene en branche, der er i voldsom vækst, det er også et kulturelt og lærerigt fællesskab, der i særdeleshed løfter vores unge og nye generationers samvær med hinanden.

Det er derfor på tide, at industrien bliver bredere anerkendt for den store værdi, den skaber i samfundet. Ikke kun målt på omsætning, men også i forhold til innovation, underholdning, læring og skabte arbejdspladser.

Der er brug for et paradigmeskifte og et nyt syn på spilindustrien – i hvert fald hvis vi skal indfri branchens fulde potentiale. Og det skal vi. Danmark har gode forudsætninger, og dygtige og kreative talenter driver allerede markedet frem, så potentiale bobler vi over med.

Det kan vi også se på tilslutningen til Copenhagen Gaming Week, Danmarks nye gamingfestival, der for første gang løber af stablen 12.-14. januar. Her deltager de fleste aktører i branchen for at udbrede kendskabet til spilindustriens mange muligheder.

Med festivalen vil vi styrke København og Danmarks position på den internationale gamingscene ved at tilbyde en samlet platform, hvor man kan prøve kræfter med spil i bred forstand. Udlandet leder efter den slags udstillingsvinduer, og der bliver kigget mod Danmark af flere årsager.

Vores branche er rig på talent, kreativitet og innovation. Det skinner igennem i de spil, vi udvikler og vinder priser for år efter år. Og appetitten på at udvikle nye spil er kun voksende. I 2023 har Spilordningen, der uddeler støttemidler til udviklingen af spil i Danmark, modtaget 114 ansøgninger. Det er næsten en fordobling fra året før.

Derudover viser nye, foreløbige tal fra Producentforeningen, at den danske spilindustri i 2022 nåede en ny omsætningsrekord på hele 3,6 mia. kroner, hvilket er en halv milliard mere end året før. Sammenligner vi med andre brancher, skaber den danske spilindustri stor værdi for Danmark. F.eks. er omsætningen 80 procent højere end filmbranchens, mens eksporten er seks gange højere og i eksplosiv vækst.

Den succes er primært skabt på private investeringer, for den danske spilbranche modtager stadig kun i meget beskedent omfang støtte. Spilordningen uddeler blot 15 mio. kroner om året, og med den rolle, branchen kan løfte for vores kultur, erhverv og fællesskab, mener vi, det er skævt proportioneret. Vores ambitioner og potentiale er simpelthen til mere – også i forhold til at skabe et marked, der for alvor kan konkurrere med internationale aktører.

Lad os kigge til vores naboland Sverige, der omsatte for hele 43,2 mia. danske kroner i 2021. En opsigtsvækkende forskel, der i høj grad handler om, at vi ikke har formået at etablere de rette rammevilkår herhjemme endnu. Skal vi ikke sakke agterud, kræver det en politisk prioritering, der satser mere på den danske spilindustri.

Heldigvis ser vi også gode, indledende takter fra politikerne. Regeringen og særligt kulturminister Jakob Engel-Schmidt skal have stor tak og ros for at få etableringen af et institut for dansk spiludvikling på finansloven, hvilket bl.a. skal styrke produktion, udvikling og eksport.

Det springbræt skal vi sætte af fra, men der er imidlertid brug for en bredere forståelse af den værdi, vi bringer til bordet. Her ønsker vi at udfolde viden om branchens muligheder bredt blandt befolkningen. Et spil er ikke bare et spil, det er et professionelt erhverv med en hel værdikæde, der skaber højt specialiserede job og mulighed for at tænke nyt. Det er helt essentielt, at vi anerkender branchens værdi, hvis den danske spilindustri skal lykkes.

Her spiller de føromtalte rammevilkår ind. Dem vil vi meget gerne hjælpe med at udvikle. Og der er brug for, at vi tænker hele værdikæden igennem. Hvis vi skal have adgang til kvalificeret arbejdskraft, kræver det fx, at vores uddannelsessystem har tilbud, der målretter sig spilbranchen. Ligesom mange andre brancher har vi brug for specialister med nicheegenskaber, f.eks. shader-programmører, live ops-specialister og level-designere.

Vi har både potentialet og ambitionerne, og branchen har også selv et ansvar for at løfte og forene disse. Det er bl.a. dette, vi forsøger, når vi for første gang samles til Copenhagen Gaming Week. Men skal vi lykkes, har vi brug for en større politiske prioritering – vi står klar til at spille med på alle gode forslag.