Sådan tiltrækker life science de skarpeste hjerner

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Life Science eller biovidenskab er et af de vigtigste erhvervsområder, vi har i Danmark. Branchen bidrager væsentligt til innovation, forskning og eksport, hvilket skaber arbejdspladser og styrker Danmarks globale konkurrenceevne.

Samtidig er den med til at bibringe nye behandlingsmetoder og teknologier, der forbedrer vores og planetens sundhed og potentielt redder liv. Det er nogle af de centrale grunde til, at mange gerne vil arbejde inden for life science-branchen.

Vi har dog en væsentlig udfordring. Vi skal tiltrække endnu flere dygtige studerende de kommende år, hvis vi skal fortsætte den positive vækst og skabe et nyt innovationsdistrikt i København. Hele 30.000 nye arbejdspladser skal der til frem mod 2030, hvis vi skal opretholde væksten i branchen. Synapse deltager aktivt i at give studerende de bedste vilkår og den viden, der kræves for at planlægge og vælge sin fremtidige karriere. Det kræver dog et fokus for hele branchen for at komme i mål.

Fremtidens arbejdsplads

Så hvordan sikrer vi, at vores mange unge talentfulde studerende søger en karriere inden for life science? Når vi kigger på, hvad fremtidens arbejdsplads skal tilbyde, står vi med en generation af unge, der stiller nye og større krav. Vi ser især fire områder, hvor branchen bør udmærke sig for at opretholde dens styrkeposition:

Mange fra vores generation forventer fleksibilitet i deres arbejdsliv. Work-life-balance er ikke blot et buzzword, men en essentiel komponent i deres arbejdsdag. Samtidig søger mange af dem, vi kender, kontinuerlig læring og udvikling.

Branchen skal derfor tilbyde muligheder for kompetenceudvikling, så medarbejderne kan vokse både fagligt og personligt. Her kan organisationer implementere fleksible arbejdstider og muligheden for at arbejde fra distancen, kombineret med regelmæssige læringssessioner og kurser for at sikre faglig udvikling.

Inkluderende og bæredygtige miljøer

De unge stiller på samme tid store krav til ledelsen. De forventer inkluderende og transparente ledelsesformer. Hierarkier skal være flade, og samarbejde skal være i højsædet. Der skal være rum for, at viden og kompetencer bliver brugt optimalt, og at medarbejdernes mening tæller. Det skaber et miljø, hvor innovation og engagement trives.

Bæredygtighed og samfundsansvar er også højt på dagsordenen for de unge. Life science-organisationer bør derfor integrere grønne og bæredygtige strategier i deres forretningsmodeller.

Organisationer skal vise, at de inkluderer mangfoldighed på alle niveauer. Unge talenter har brug for rollemodeller, de kan spejle sig i, hvilket kræver en bevidst indsats for at skabe en inkluderende kultur. Det kan opnås ved at have klare rekrutteringsstrategier, der fremmer mangfoldighed, og ved at sikre, at der er støtteprogrammer og netværk for underrepræsenterede grupper.

Meningsfuldt arbejde

Noget af det, der virkelig kan differentiere branchen, er det klare og meningsfulde purpose. Unge kræver en arbejdsgiver, der har en vision og mission, som de kan identificere sig med. Det gælder både for offentlige og private organisationer. Life science-branchen har her en unik mulighed: For hvad kan være mere meningsfuldt end at bidrage til at forbedre menneskers sundhed, skabe en bedre og mere bæredygtig planet, forbedre livskvalitet og potentielt redde liv?

At arbejde med at kurere sygdomme eller udvikle bæredygtige teknologier er en stærk motivationsfaktor. Fremtidens arbejdsplads bør derfor være stærke på deres purpose og ’walk the talk’.

Den bedste mulighed for virksomheden for tiltrækning og udvikling af fremtidens talenter er at tage ansvar og tilknytte de studerende allerede under studiet – i stillinger som praktikanter, studiejob og projekter i forbindelse med studiet. Det er enormt vigtigt, at fremtidens talenter allerede som studerende bliver mødt af de forventninger og kompetencer, som de skal bruge i deres fremtidige arbejdsliv.

Af Synapse Impact Report fremgår det, at tiltag og events bidrager til at give de studerende kompetenceafklaring, jobparathed og fastholder internationale talenter, hvilket er en økonomisk gevinst for samfundet og bidrager til en mere mangfoldig og attraktiv arbejdskultur i life science-virksomhederne.

Danmark har alle forudsætningerne for at bibeholde den stærke position som en førende life science-nation, men det kræver, at branchen fortsat arbejder aktivt med at skabe rammer, der tiltrækker, fastholder og udvikler de bedste nationale og internationale talenter.

Det er en investering i fremtiden – både for arbejdspladsen og for samfundet som helhed.