At starte virksomhed i en vaskekælder viser vilje
Vi er ved at få en reel iværksætterkultur i Danmark, hvor iværksættere ofrer sikre job og brænder sparepengene af i jagten på den store drøm.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Mit hjerte banker lidt hurtigere, når jeg møder en iværksætter, der tør kaste sig ud i sit projekt uden sikkerhedsbælte. En iværksætter, der kan koge suppe på en sten, og uden kapital udefra leverer sit første produkt og har de første kunder i hus.
Den form for bootstrapping, hvor iværksætteren i høj grad bærer projektet igennem selv, giver et enormt fokus på at lave det vigtigste først, teste hurtigt i markedet og introducerer en omkostningsbevidst kultur.
Alt sammen noget der øger sandsynligheden for succes i det lange løb.
Iværksætterkonferencen Tech BBQ løb af stabelen for en lille måned siden. Særligt et indlæg gjorde indtryk på mig: Steffen Kabbelgaard Grønnings fortælling om hans virksomhed, BetaDwarfs, ydmyge begyndelse. Det er en historie om en gruppe vanvittigt dedikerede unge mennesker, som boede ulovligt i et lille klasselokale på universitetet, mens de levede af havregryn. Det gjorde de for at kunne gøre en drøm til virkelighed og udvikle det danske spil, Forced. Det er ekstremt sejt gået.
Jeg møder ind imellem startups, som med et sæt slides og et koncept vil rejse penge til at komme i gang. De kunne aldrig drømme om at spørge venner og nærmeste familie om hjælp. Og de vil nødigt gå for meget ned i løn. Det er ikke noget, der giver mange point hos en investor.
Heldigvis sker det ikke længere så tit. Med tiden er vi også i Danmark ved at få en kultur, hvor iværksætterne i den grad selv lægger hånden på kogepladen. Jeg ser oftere og oftere bootstrappede virksomheder, der er kommet imponerende langt ved egen kraft.
Morten Strunge er mest kendt for at have solgt Onfone til TDC som 25-årig. Men vejen dertil var ikke en dans på roser. Som 18-årig havde Morten på grund af et fejlslagent startup en gæld på to millioner og hans forældre var nødt til at sælge deres hus. Det til trods knoklede han videre med Onfone, som forældrene igen støttede. Denne gang gav det pote.
Jeg møder ind imellem startups, som med et sæt slides og et koncept vil rejse penge til at komme i gang. De kunne aldrig drømme om at spørge venner og nærmeste familie om hjælp. Og de vil nødigt gå for meget ned i løn. Det er ikke noget, der giver mange point hos en investor.Niels Vejrup Carlsen, investeringsdirektør i venturefonden SEED Capital
Morten hvilede ikke længe på laurbærrene og stiftede Mofibo, hvor han sammen med familien brugte en pæn sum penge på at få udviklet et stærkt produkt, inden de gik til os for at søge kapital. Det var ikke svært at tage den beslutning.
I sidste uge afholdt vi en konkurrence for helt tidlige startups. YourLocal vandt præmien, en investering fra os på 500.000 kr. Begejstringen var stor. YourLocal er en app, der ved at mobilisere lokale kræfter vil reducere madspild. De har indtil videre boet i en vaskekælder i en af stifternes andelsforening. Frivillige har gratis knoklet i måneder for at få produktet lanceret. Investeringen betyder, at YourLocal nu har råd til husleje og til at ansætte en af de frivillige. Sådan en virksomhed kan nå langt på en halv million kr.
Som investor kigger jeg allermest på det team, der skal eksekvere og kickstarte virksomheden på sin vej mod stjernerne. Et team, der selv er kommet godt i gang ved bootstrapping viser mig, at de kan eksekvere, og at de kan nå langt for ganske få midler. Det nedbringer risikoen i projektet. Det viser en vilje til at ofre sig og dele risikoen og øger derved dramatisk chancerne for at lokke mig til at investere.
