Derfor fik Bjarne Corydon en toppost i McKinsey
Topchefer og ledere i erhvervslivet har i stigende grad brug for at forstå, hvordan den offentlige sektor fungerer, og den logik, der driver de politiske beslutninger.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Da den tidligere finansminister, Bjarne Corydon (S), kort før jul bekendtgjorde sit overraskende jobskifte fra inderkredsen i Socialdemokratiet til et topjob i et af verdens førende konsulenthuse, McKinsey, afstedkom det stor opmærksomhed.
Der lød mest positive og enkelte kritiske ryster. Statsminister Lars Løkke ønskede Corydon tillykke. Det samme gjorde mange af hans kollegaer fra begge siden af Folketingssalen. Ifølge Corydon skal han rådgive McKinseys kunder rundt om i verden om udviklingen i den offentlige sektor.
Det er interessant at vurdere, hvilke kompetencer den tidligere finansminister har, og hvad hans exit fra dansk politik udtrykker i en større sammenhæng: For hvorfor rekrutterer et konsulenthus som McKinsey en tidligere toppolitiker?
Uagtet at det har været antydet enkelte steder, så har McKinsey på ingen måde rekrutteret Corydon, fordi han som finansminister brugte konsulenthuset meget. Man får ikke en sådan toppost som en 'tak for sidst tjeneste'.
Der ligger flere reelle årsager og dynamikker bag.
For det første har erhvervslivet behov for at forstå det politiske system og den offentlige sektor. McKinsey leverer strategisk rådgivning til virksomheder og topchefer i den absolutte topklasse - både globalt og i Danmark. Beslutningstagere på det niveau har brug for at forstå, hvordan den offentlige sektor fungerer og de politiske logikker bag. Det har Corydon, der arbejdede som politisk-økonomisk rådgiver for Socialdemokraterne på Christiansborg fra 2000 til 2011, hvorefter han blev finansminister. En post han bestred i knap fire år.
For det andet er den offentlige sektor i sig selv et marked for McKinsey. Det offentlige system er en helt anden form for kunde end store børsnoterede virksomheder. Det kræver, at man forstår, hvordan det offentlige system tænker og handler, når det offentlige skal bruge eksterne rådgivere. Her kan Corydon bidrage.
Derudover er det åbenlyst, at den nu tidligere MF’er besidder stærke analytiske og strategiske kompetencer. Han kan næppe forudsige politiske beslutninger og valgresultater, men det handler også mere om, at den tidligere finansminister forstår rationaler bag og effekter ved væsentlige politiske reformer. Både dem, der er gennemført, og dem, der med stor sikkerhed kommer. Og Corydon var en af hovedarkitekterne bag en række af de store reformer, som den forrige regering gennemførte.
Uagtet at det har været antydet enkelte steder, så har McKinsey på ingen måde rekrutteret Corydon, fordi han som finansminister brugte konsulenthuset meget. Man får ikke en sådan toppost som en 'tak for sidst tjeneste'.Mads Christian Esbensen, klummeskribent, forfatter og direktør i Policy Group, en lobbyvirksomhed.
Det politiske system er samtidig i stigende grad komplekst og uforudsigeligt. En rød regering kan føre en endog meget erhvervsvenlig politik, som vi så i perioden 2011 – 2014, hvor bl.a. selskabsskatten blev sat ned. Og relativt nye partier som Dansk Folkeparti er skeptiske overfor erhvervsvenlige mærkesager som lavere selskabsskatter, selvom de tilhører blå blok.
Det kræver altså et nuanceret syn på det politiske system for at kunne forudsige politiske beslutninger. Store virksomheder, som er ledende på deres felt, efterspørger i stigende grad operationel og analytisk forståelse og rådgivning i forhold til netop den slags forandringer i det politiske system. Det er afgørende at have redskaber og en strategi klar, når disse forandringer sker.
Til sidst er det positivt at se en større grad af udveksling mellem topfolk i politik og topposter i erhvervslivet. Kigger vi mod USA, er der mange eksempler på, at personer på højt niveau hopper fra den private sektor til den politiske sektor og tilbage igen. Det må også - alt andet lige - fra Socialdemokraternes side være positivt at se, at en karriere i partiet også kan overføres og ende med, at man bliver headhuntet til det private erhvervsliv. Det viser noget af den kvalitet, der findes i ledelsen i Socialdemokratiet, men også generelt på Christiansborg.
Af Mads Christian Esbensen, klummeskribent på Finans. Mads Christian er cand.scient.pol., forfatter til flere bøger om spin og lobbyisme og er direktør i Policy Group, en lobbyvirksomhed. Mads Christian Esbensen kan kontaktes på mce@policygroup.dk og tweetes på @MceMads.
