Hvor er vor tids Mærsk Mc-Kinney Møller?

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Der var en gang, hvor format var en standard for dem, der havde succes i dansk erhvervsliv. Mærsk Mc-Kinney Møller var kendt for sit stærke værdisæt og sin personlige karakter. Han kaldte konsekvent fru. Møller for »min hustru« eller »my lady«. For hvorfor skulle man bruge andet end de fineste ord om sit livs udkårne? Det fokus på ordentlighed i alle dele af tilværelsen placerede mænd som Hr. Møller i en klasse for sig. Det betyder ikke, at de var ufejlbare. Langt fra. Men de satte en høj standard for sig selv og alle omkring dem.

Forbilleder er noget af det stærkeste, der findes. Jeg kan selv takke en række dygtige mennesker omkring mig for den succes, jeg har opnået. Men hvem er det, min søn skal se op til? Jeg har en skøn, irriterende glædesskrigeballon på to år, som jeg (ligesom alle andre forældre) ønsker alt det bedste for. Og jeg ønsker, at hele hans generation skal finde inspirationen til at drive Danmark videre.

Men skal de se op til it-millionærerne, som pumpede luft i en ballon og solgte luften til et i forvejen luftfyldt aktiemarked? Nej, vel? Jeg ønsker inderligt, at den generation, jeg er en del af, er bedre end de sidste: Bedre til at skabe de store danske handelsvirksomheder, som vores samfund er bygget på. For det har den seneste generation ikke magtet.

De sidste 20 år er der ikke blevet skabt en stor virksomhed i Danmark med over 1.000 ansatte. Ikke en eneste. Der er ikke kommet en eneste virksomhed, der har skabt bare en tiendedel af de arbejdspladser, Facebook har skabt på den halve tid. Jeg tror, der mangler noget mere grundlæggende end det, kommentatorer og politikere ævler om. Det er ikke flere ingeniører eller mere statsstøtte til iværksættere, der gør forskellen.

Det, der mangler, er stærke grundlæggere og erhvervsfolk med drive og format. Drive, der rækker ud over et 100 millioner kroners exit. Drive nok til at ville bygge en verdensvirksomhed og formatet til at holde den sammen. Det er mennesker med format, som har drevet Danmark i generationer.

Format er summen af de klassiske gamle danske erhvervsdyder, der i generationer har betydet, at vores lille land har kunnet spille med i en liga, langt over hvad vi burde. De klassiske dyder må vi have tilbage. Dyderne er:

Format er ikke noget, du er født med. Det er en standard, du holder dig selv op til hver dag, hver time, hvert minut. Det er måden, du måler din dag på. Det er det, du undskylder på baggrund af. Jeg kan garantere, at du aldrig er i tvivl, hvis du bruger dit format til at træffe beslutninger med. Der vil altid være svære beslutninger, men du vil aldrig være i tvivl. Hver gang du tror, du er i tvivl, er du i gang med at bryde med dit format. Så opfør dig ordentlig, lev op til dit format, og få succes.

Hvem tror du skaber den næste danske 1000-mandsvirksomhed? Tip mig på twitter @christianrisom.

Christian Risom er direktør i Shape, der laver mobilapplikationer. Risom er en af medstifterne bag startupkollektivet Founders House på Islands Brygge. Risom skriver en fast klumme for Finans.