Finanssektoren har fået en tokløver-regering. Endelig
Finansrådet fusionerer med Realkreditrådet. Det fælles indbo er en blandet landhandel.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Realkreditrådet har sagt ja til at fusionere med Finansrådet, og snart flytter de to organisationer sammen under navnet FinansDanmark. Man må ønske det nye par lykke til. Når det hele er på plads, kan der måske ligefrem komme en familieforøgelse ud af samkvemmet. Den slags ved man aldrig helt, meeeeen…
Investeringsfondsbranchen ligner en organisation, der godt kunne tage imod et tilbud om adoption på et tidspunkt. Det må foreløbig vente. Først skal det fælles indbo gennemgås. Noget er allerede røget ud til storskrald, andet vil følge efter.
Realkreditrådet ser i den sammenhæng ud til at have fået lov at sortere først, hvis man kan bruge det udtryk. Det vidner om en stærk forhandlingsposition, at den klart mindre realkreditorganisation har fået fremtrædende "ministerposter" i FinansDanmarks ledelse.
Og nu vi taler om forhandlingsposition, er timingen interessant. Meget. Brylluppet mellem Finansrådet og Realkreditrådet har reelt været i gang i årevis. I sommeren 2014 rasede fusionsrygterne, og så sent som i foråret var samme historie brandvarm. Bestyrelsesformænd mødte bestyrelsesformænd, kemien var god og streger blev tegnet. Alligevel kunne alliancen først deklareres to minutter i sidste udkald.
Det skal forstås sådan, at hvis ikke Realkreditrådet havde klappet til i denne uge, ville forhandlerne fra Finansrådet have stået uden resultat af alle deres fusions-anstrengelser på mandag. Hvor Finansrådet har årsmøde. Det kræver ingen højere maskinmestereksamen at regne psykologien i dét spil ud. Den ene part ved forhandlingsbordet vidste godt, at den anden part konstant sad og kiggede på klokken og frygtede at komme tomhændet hjem.
Finanssektoren har altså fået sin egen tokløver-regering mindre end en uge efter, at Danmark fik en trekløverregering.
Praktiske fordele: Erhvervsministeriet skal nu kun forhandle med én realkreditorganisation i stedet for to, og kun sende ministeren afsted til ét årsmøde, iført tale og alvorlige miner, i stedet for dublet-ordningen, der har eksisteret siden 2007.
Dengang blev Danske Banks daværende direktør Peter Straarup så uenig med Nykredits daværende direktør Peter Engberg, at han og Nordea dannede deres egen realkreditorganisation, Realkreditforeningen, og forlod Realkreditrådet. Grundlæggende har dublet-ordningen været svær at forstå for omverdenen lige fra begyndelsen. Nu er alt det slut.
Praktiske udfordringer: Realkreditten har overtaget bankernes rolle som sektoren, der får tæsk med et læderbælte, på Christiansborg, i Ekstra Bladet og ved titusinder af kakkelborde. Hårdt, men sådan er det, og nu er det FinansDanmark, der ejer den ødelagte Ming-vase.
Med fusionen kan FinansDanmark altså få et brand som organisationen, der har vagten, når folkedybet artikulerer sig gennem brækkede vinduesviskere, shitstorms og krav om lovindgreb. Så hvis Finansrådet ikke allerede er gået på jagt efter en dygtig billetsælger, der kan håndtere den side af den nye, fusionerede virkelighed, må rådet være:
Gør det.
Anders Heide Mortensen er kommunikationsrådgiver. Cand.scient.pol. og tidligere pressechef i Erhvervsministeriet og Finansministeriet. Han kan kontaktes på anders@heidekom.dk.



