Dette er en kommentar: FINANS bringer løbende kommentarer fra specialister og meningsdannere. Alle kommentarer er udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Debat

Hvad har Marcus Aurelius at gøre med judo og ledelse?

Jeg er for nylig blevet inspireret af Ryan Holiday og Marcus Aurelius, som gav mig et nyt mindset som virksomhedsleder: Det, der står i vejen, er vejen.

Christian Risom, direktør i techselskabet Shape og medstifter af startupkollektivet Founders House.

Jeg har lige læst bogen The Obstacle is the Way af den amerikanske forfatter Ryan Holiday. Faktisk læste jeg den to gange. Det er en af mine bedste anbefalinger, hvis du ligesom jeg arbejder og lever i en omskiftelig verden, der løbende kaster uforudsete udfordringer din vej.  

Hvis du samtidig har været så dumdristig at starte din egen forretning eller på anden måde påtage dig ansvar, er bogen en sand guldgrube, fordi den giver dig en konkret opskrift på at vende obstacles til advantages. Problemerne bliver vendt til fordele, og det er et fremragende mindset til at bekæmpe stress og bekymringer fra.

Opskriften er testet igennem tusinder af år – den er nemlig hentet fra de stoiske filosoffer som Marcus Aurelius, den romerske kejser, der levede fra år 121 til 180. Han var en mand, som i en tid uden email formåede at styre det meste af den civiliserede verden. Hvis en af Roms mest skattede kejsere kunne bruge den opskrift til at holde sammen på Romerriget, kan jeg og mine 40-50 fantastiske kollegaer nok også klare os med den.

Grundlæggende handler det om at se muligheden bag ethvert problem. Det gælder om at bruge alle elementer af problemet til at bekæmpe problemet. Det fungerer som det, man kunne kalde problem-judo. Hvis du kan se om bag problemet og se mulighederne, kan du også vende problemet mod sig selv, udnytte problemets momentum og bruge problemet til at bringe dig frem til en bedre situation fagligt og personligt. Og noget af det, der gør opskriften så genial, er, at du aldrig bliver færdig med problem-judoen. Hvis du træffer et forkert valg eller opfører dig dumt, er det bare en ny anledning til at træne problem-judoen.

Prøv det, næste gang du møder modstand: Accepter problemet, se mulighederne, som modstanden giver dig, både som menneske og som professionel.

Christian Risom, direktør i techselskabet Shape og medstifter af startupkollektivet Founders House.

Et eksempel på problem-judo fra min hverdag i Shape er, at en betroet medarbejder for nylig valgte at stoppe. Det var en medarbejder, som havde en vigtig rolle i forretningen og i min hverdag. At lukke hullet efter ham ville koste mange arbejdstimer og dermed skubbe min hverdag ud af balance for en periode. På den anden side gav hans exit mig helt nye organisatoriske muligheder. Vi har nu et meget stærkere hold og en bedre struktur, som er klar til de kommende år. Opsigelsen var derfor, da vi så om bag problemet, en kæmpe mulighed for at forbedre i vores virksomhed.  

At ændre sit mindset til, at modstand er ikke dårligt men derimod det, som skaber os, og som skaber de ting, vi er stolte af i livet, finder jeg utroligt spændende. Prøv det, næste gang du møder modstand: Accepter problemet, se mulighederne, som modstanden giver dig, både som menneske og som professionel. Hvilke dyder giver problemet dig for eksempel lov til at træne? Er det tålmodighed, overblik eller noget helt tredje. På den måde bliver det, der står i vejen, selve vejen til succes.

Christian Risom

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.