»Skadelig« og »bitter« kritik af Iværksætterpanelet
Det virker som om, at formanden for iværksætterforeningen er ude af trit med virkeligheden blandt startups, skriver organisationen af danske angelinvestorer.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Mandag formiddag præsenterede iværksætterpanelets formand Tommy Ahlers, flankeret af erhvervsminister Brian Mikkelsen (K), panelets vigtigste ingredienser i opskriften på at gøre Danmark til »verdens førende iværksætternation«, som ministeren op til flere gange så smukt har udtrykt det.
I kølvandet dukkede formanden for iværksætterforeningen Peter Kofler hurtigt op på Finans med en kommentar, som emmede sært af en knivspids bitterhed tilsat en teskefuld misforståelser. Formanden mente, at iværksætterpanelet egentlig bare er et »investorpanel« i iværksætterklæder. Der er rigtig nok et vist investorfokus mellem panelets i alt 20 punkter. Men det har den simple årsag, at de vækstiværksættere, vi så brændende ønsker os flere af, hverken mangler talent eller ideer, men derimod penge og erfaring.
I foreningen for danske business angels repræsenterer vi en lang række tidligere iværksættere, som går ind i nye iværksættervirksomheder og startups med kloge penge. De tilfører både kapital og viden til det vækstlag, hvor iværksættere sår deres frø i håb om at vokse sig større. Der er altså ikke tale om investorer på den ene side og 'iværksættere' på den anden, men om et miljø, der til sammen skaber vækst og arbejdspladser.
Peter Kofler opstiller en skadelig modsætning, der ikke findes, i hvert fald ikke blandt de unge højteknologiske og stærkt risikovillige iværksætter- og investormiljøer.
Peter Koflers kommentar vidner derfor om, at det snarere er iværksætterforeningen, som er ude af trit med det virkelige vækstlag, og den virkelighed som hundredvis af driftige og dristige vækstiværksættere og investorer tilsammen udgør. Her er hovedingredienserne til succes nemlig både idé og ildsjæl og kapital med erfaring til at blive hjulpet gennem de forskellige vækstfaser. Så Peter Kofler opstiller en skadelig modsætning. Modsætningen findes i hvert fald ikke blandt de unge højteknologiske og stærkt risikovillige iværksætter- og investormiljøer. Men måske er Peter Koflers forening slet ikke en forening for vækst, men for selvstændighed. Og de over 100.000 enmandsejede firmaer er da også et gode for Danmark. De skaber bare hverken nok vækst eller nok arbejdspladser.
Af Jesper Jarlbæk og Jesper Højberg Christensen, hhv. formand og bestyrelsesmedlem i organisationen for danske business angels, DanBAN
