Erhverv

Danske brødre tjener millioner på dyre luksusmærker

På blot fire år har brødrene Thomas og Marius Møller mere end fordoblet overskuddet i den familieejede virksomhed Group 88, der forhandler kendte designervarer i Skandinavien.

Artiklens øverste billede
Brødrene Thomas og Marius Møller har stor succes med at forhandle luksusmærker i Skandinavien. Foto: PR

Gucci, Burberry, Saint Laurent og Valentino.

Det er blot nogle af de luksusmærker, som det danske brødrepar Thomas og Marius Møller på kort tid har tjent millioner på at forhandle i Danmark, Norge og Sverige.

Gennem den familieejede detailvirksomhed Group 88 har de nemlig rettigheder til at sælge en lang række internationale designermærker i Skandinavien.

»Flere kunder efterspørger luksusvarer, der er holdbare i længere tid og kan bruges i flere sæsoner. Hele køb-og-smid-væk kulturen er væk, og vi oplever en stigende interesse for design og kvalitet,« siger Thomas Møller, som sammen med sin bror Marius Møller er tredje generation i Group 88.

Selskabet blev stiftet i 1988 af brødrenes mor, Sanne Møller, som overtog Gucci-salget i København efter hendes svigerfar. Han ejede og drev Georg Jensen-forretningerne i byen frem til sin død, og her blev der ligeledes forhandlet kendte mærkevarer som Gucci og Ferragamo.

Stifter af Group 88, Sanne Møller, som her ses på billedet, overlod virksomheden til sine to sønner i 2013. Siden har de tjent millioner på den familieejede virksomhed. Arkivfoto: Mik Eskestad

Efter svigerfarens død blev Georg Jensen-delen solgt fra, og Sanne Møller holdt fast i de internationale designervarer, som fortsat er kernen i Group 88.

I dag sidder virksomheden på Burberry på hele det skandinaviske marked, mens den har alt salg af Mulberry i Danmark og Norge.

Og luksusmærkerne er en god forretning for de to brødre Thomas og Marius Møller.

De seneste fire år er det lykkes dem næsten at tredoble Group 88’s overskud efter skat. I det seneste regnskab lød overskuddet på 8 mio. kr.

»Vi er godt tilfredse med regnskabet. Den eneste overraskelse var en renovering af Gucci-forretningen i København, som var lukket i en lang periode, og derfor mistede vi omsætning. Det har kostet et tocifret millionbeløb at bygge den om, men siden har omsætningen været forrygende,« siger ejer Thomas Møller.

Langt størstedelen af salget hos Group 88 sker i dag til skandinaviske kunder. De står for omkring 70 pct. af omsætningen, mens ikke-skandinaviske kunder står for resten.

»Vi driver internationale mærker, og derfor vil andelen af internationale kunder altid være høj. Det er absolut også en del af omsætningen, som vi forventer vil vokse endnu mere de kommende år. Det bliver aldrig halvdelen af salget, men vi vil gerne have flere internationale kunder,« siger han.

I den kommende regnskabsperiode forventer Group 88 en stigning i omsætningen på 20 pct. Samtidig forventer den at kunne lukke regnskabet med en bundlinje på over 20 mio. kr. efter skat.

Den stigende omsætning skal dog i høj grad ses i betragtning af, at virksomheden åbner 10 nye butikker.

»Fokus er fortsat, at vi har de rigtige varer på hylderne og leverer god kundeservice. Det er altafgørende i vores branche, hvor trends og handelskriser kan ændre salget,« siger Thomas Møller.

I alt har Group 88 30 forretninger og omkring 240 ansatte fordelt i Danmark, Norge og Sverige.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.