Energikomet buldrer frem: Tjener 110 mio. kr. efter tre år

På få år er det lykkedes fire tidligere ansatte hos Dansk Commodities at banke en forretning på benene, som de færreste kan følge med.

In Commodities fra Aarhus, der handler med el og gas, landede i fjor et driftsresultat på 110 mio. kr.

På flere nøgleposter - omsætning og medarbejdere - blev virksomheden mere end fordoblet.

»Vi forventer en tocifret vækst i vores indtjening i 2020 og i de kommende år - det er klart,« siger Jesper Johanson, adm. direktør og medstifter af In Commodities.

Målet er at blive en ledende global spiller inden for handel med energi - i særdeleshed gas og strøm.

Mens de europæiske energimarkeder og dele af Nordamerika i dag er liberaliseret, er mange andre lande styret af monopoler.

I takt med at vedvarende energi vokser i energiforsyningerne verden over, øger det behovet for fleksible aktører, og derfor ventes mange lande at åbne deres energimarkeder, sådan som det er sket herhjemme.

»Det er en gigantisk trend, som vi bare vil ride på,« siger Jesper Johanson:

»Den globale vision driver os. Vi vil skabe noget, som ikke findes i dag på globalt plan.«

Han arbejdede fra 2009-2011 som energihandler i Henrik Linds Danske Commodities, som sidste år blev solgt for 3 mia. kr. til Equinor (tidl. Statoil).

Efter ophold hos bl.a. Deutsche Bank og Danske Commodities-konkurrenten Neas Energy (i dag ejet af britiske Centrica), startede Johanson sammen med tre tidligere kolleger In Commodities i 2017.

Ved udgangen af 2019 var der 45 ansatte - herunder flere Ph.d.’er.

In Commodities handler fysisk el på 10 europæiske markeder samt gas på seks og er bare ét ud af godt en håndfuld forholdsvis unge energihandel-selskaber i Aarhus, som på den ene eller anden led udspringer af Danske Commodities.

Opskriften bag den vilde vækst er evnen til at læse energimarkederne, som i dag er præget af store prisudvikling som følge af en stadig større andel vedvarende energi, der producerer, som vinden blæser, eller solen skinner.

Prisudsvingene er guf for handlere, der er små tandhjul i et stort europæiske energisystem og sender strøm og gas på tværs af Europas grænser.

I de seneste år har de europæiske energimarkeder været præget af enkeltstående begivenheder, der har givet enestående muligheder for et tjene penge på energihandel - knas med atomkraftværker i Frankrig, eksplosion i et Østrigs knudepunkt for gas og en kuldefront fra Siberien, der ramte Europa sent (kaldet The Beast from the East).

Det lunede i lommerne på de handlere, der hurtigt positionerede sig rigtigt.

Som Finans tidligere har skrevet, tjente Danske Commodities således 125 mio. kr. på en weekend i 2018.

For første gang i mange år var der intet af den slags i fjor.

»Derfor er jeg endnu mere tilfreds med den vækst, vi selv har skabt,« siger Jesper Johanson fra In Commodities.

Omsætningen voksede fra 3,1 mia. kr. til godt og vel 7,5 mia. kr., mens forrentningen af egenkapitalen lød på på hele 70,5 pct.

Både Neas Energy og Danske Commodities er blevet solgt til nogle af verdens største energiselskaber, og In Commodities-direktøren medgiver, at omverdenen har fået øjnene op for den lille opkomling fra Aarhus, der altså slet ikke er så lille igen - i første halvår 2020 åbnes der kontor i Texas.

Men potentielle bejlere skal ikke regne med andet end en kold skulder.

»Vi er rigtig godt tilfredse med den struktur, vi har nu, hvor vi er ejet af alle os, der arbejder i selskabet. Det, mener vi, er en konkurrencefordel,« siger Jesper Johanson.

»Alle vores ambitioner, og alt hvad vi laver i dag, er baseret på en standalone case, hvor selskabets ejerstruktur forbliver, som den er i dag.«