Novo-datter er presset: Har fyret 100 medarbejdere i Danmark
Novo Nordisks datterselskab NNE har det svært i Danmark og har samtidig måttet opgive en global vækststrategi.
De globale vækstdrømme er væk, og det samme er en lang række arbejdspladser i Danmark.
Novo Nordisk-datterselskabet NNE, der er specialiseret i at levere ingeniørydelser til medicinalindustrien, befinder sig midt i en tumultarisk tid med store forandringer.
NNE må se tilbage på et 2019, hvor Novo Nordisks danske investeringer dykkede kraftigt, og det har kostet 100 medarbejdere i Danmark jobbet, fremgår det af NNE’s årsregnskab.
»Vi har gjort, hvad vi kunne for at undgå disse afskedigelser. Men i et år med store ændringer i vores projektportefølje, hvor den gennemsnitlige størrelse af investeringsprojekter i markedet er reduceret signifikant, har det desværre været nødvendigt,« udtaler Jesper Kløve, adm. direktør i NNE, i en kommentar til regnskabet.
NNE står som selskab ellers i en ganske lukrativ position i ingeniørbranchen, fordi virksomheden har en meget kort rørledning fra Novo Nordisks ledelse og lige ned i ordrebogen.
Problemerne opstod imidlertid for alvor allerede i begyndelsen af 2019, fordi kunderne uden for Novo Nordisk i stor stil har set bort fra NNE.
Det tog virksomheden ved den lejlighed konsekvensen af og droppede aktiviteterne i både Kina, Schweiz, Frankrig, Tyskland og Belgien. Det har i den grad sat sig i tallene.
NNE kom ud af 2019 med en omsætning på 983 mio. kr., svarende til et fald på 278 mio. kr. Heller ikke driftsresultatet viste nogen god udvikling med et fald på 27 mio. kr. til 67 mio. kr.
At NNE’s omsætning i Danmark i 2019 faldt så relativt meget, skyldes ifølge selskabet de føromtalte manglende investeringer i Danmark fra Novo Nordisk.
Vi har gjort, hvad vi kunne for at undgå disse afskedigelser.Jesper Kløve, adm. direktør i NNE
De forklares i øvrigt bl.a. med, at Novo Nordisk i disse år er i gang med at bygge verdens største insulinfabrik i North Carolina i USA. Sidstnævnte har opvejet en del af tabet i Danmark, der altså i det forgangne år kostede 100 medarbejdere jobbet.
På den positive side står, at NNE det seneste år har forbedret evnen til at hente omsætning væk fra Novo Nordisk en smule. I 2019 lykkedes NNE med at hente 32 pct. af den samlede omsætning fra andre kunder end Novo Nordisk, mens tallet i 2018 var 26 pct.
Kigger man på indeværende år, forventer NNE et 2020, der byder på en stabil omsætning i Danmark samt »stærk« vækst på de to andre kernemarkeder, nemlig USA og Indien.
»Vores beslutning om at fokusere vores forretning i Danmark, USA og Indien gør det muligt for os at levere maksimal værdi til vores kunder og ejer gennem et intensivt fokus på netop innovation, optimering og bæredygtighed,« udtaler Jesper Kløve.
NNE blev for år tilbage rygtet på vej på børsen, som det endte med at være tilfældet for Novo Nordisks tidligere helejede datterselskab NNIT.
Det blev dog ved snakken, og det kan der være en ganske naturlig forklaring på. Jesper Kløve har nemlig tidligere fortalt, at den store forskel på NNE og NNIT er, at NNE er meget inde i Novo Nordisks kerneydelser omkring processer.
Det danske marked forventes i 2020 at udgøre næsten 90 pct. af den forventede omsætning i 2020.


