Danske storkoncerner er i gang igen i Kina: »Situationen er begyndt at normalisere sig«

Medarbejderne er tilbage, og maskinerne er i gang igen i Kina.

Sådan lyder meldingen fra flere af Danmarks største virksomheder efter en måned med voldsomt reduceret aktivitetsniveau i Kina som følge af coronavirussen.

»I dag har vi alle vores fabrikker i gang igen, og vi leverer til vores kunder, så situationen er begyndt at normalisere sig i Kina,« siger Lars Petersson, adm. direktør i skibsmalingproducenten Hempel, der har tre fabrikker i Kina.

Store dele af Kinas erhvervsliv og befolkningens sociale liv har været lukket ned siden starten af februar som følge af frygten for coronavirus. Alle skoler er lukket og de fleste virksomheder har været helt eller delvist lukkede i et forsøg på at få virussen under kontrol. 81.000 personer er smittet med coronavirus i Kina og over 3000 mennesker er døde.

Hempel har i forbindelse med udbruddet og spredningen af Corona-virussen nedsat en task force, som har arbejdet på at sikre koncernens medarbejderne på verdensplan. I Kina har Hempel 930 medarbejdere, og ifølge Sandra Bækby-Hansen, som er ansvarlig for Hempels corona-task force, er alle gået fri af den frygtede virus. Hun læner sig op ad sin adm. direktør i beskrivelsen af tilstanden i Kina. Hempel er i gang og på vej mod normale tilstande.

Virksomhedens fabrikker har så småt været startet op siden midten af februar, og ifølge Sandra Bækby-Hansen forventer Hempel at være tilbage på fuld tryk midt i marts.

Også Danfoss og Vestas oplyser, at produktionen har kurs mod det normale igen. Vestas har fået tilladelse til at komme tilbage til fuld kapacitet, personalet er frigivet, og Vestas forventer ligesom Hempel at være tilbage på fuld styrke i Kina midt i marts. Jysk, som ikke selv har fabrikker i Kina, melder ligeledes, at tilstandene er på vej tilbage til normalt niveau hos møbel- og sengetøjsvirksomhedens underleverandører.

Mathias Boyer, formand for Det Danske Handelskammer i Beijing og chef for Danske Bank i Kina, bekræfter, at virksomhederne så småt er på vej tilbage i omdrejninger efter nogle uger på frysepunktet.

»Især i serviceindustrien er mange tilbage på vej tilbage på arbejde. Virksomhederne åbner kontorerne op under meget skrappe foranstaltninger, f.eks. maksimalt 30 pct bemanding på arbejdspladserne og flekstider. Kontoransatte uden kritiske arbejdsfunktioner arbejder stort set alle stadig hjemmefra,« siger Mathias Boyer.

Mens det var værst, lå mange virksomheder stort set helt stille, mens enkelte har holdt produktionen kørende på et reduceret niveau. Flere og flere fabrikker begynder nu at åbne igen i Beijing-omnrådet. Medarbejdere fra områderne uden for Beijing har været i to ugers karantæne, hvilket har gjort det svært for virksomhederne at skaffe arbejdskraft.

»Der har været danske virksomheder, der har været heldige og rekrutterer meget fra nærområderne, og de har kunnet starte op igen, mens andre har måttet vente 14 dage på at karantænen er overstået. Men karantænen er ved at være overstået, så mange produktionsvirksomheder er lige så stille ved at komme op i gear igen. Jeg vil tro, at de er på 40-50 pct. effektivitet,« siger Mathias Boyer.

Hos Hempel oplever man fremskridt i forhold til bemandingsudfordringerne.

»De fleste af vores medarbejdere er tilbage på arbejde. Nogle er på kontorerne, nogle arbejder hjemme, og nogle opholder sig på grund af kinesisk nytår i andre byer, hvorfra de ikke kan komme hjem,« siger chef for Hempel Corona-arbejdsgruppe, Sandra Bækby-Hansen.

Mathias Boyer fra Det Danske Handelskammer i Beijing pointerer dog, at det ikke bliver uden udfordringer for virksomhederne at komme tilbage i gear.

»Mange er afhængige af kinesiske underleverandører, og mange leverandører siger, at der er omkostninger forbundet med at starte op, fordi de betaler højere lønninger for overarbejde, og underleverandørerne tager højere priser for produkterne. Der er en slags efterslæb-effekt, så det bliver ikke bare lige at trykke på en knap, og så er man i gang igen,« siger Mathias Boyer.