Ekspert: »Globaliseringen, som vi kendte den, er fortid«
Verden står over for en enorm ommøblering af sine forsyningskæder efter corona-udbruddet.
Den gældende verdensorden inden for forsyningskæder står foran en total ommøblering. Det er læren af corona-udbruddet, spår en ekspert.
Supply chains - eller kæden af underleverandører - er ofte den vigtigste enkeltkomponent hos langt de fleste virksomheder. Uden sikre forsyningslinjer dør produktionen hos næsten enhver fremstillings- og handelsvirksomhed.
»Jeg forventer ikke, at tingene vil vende tilbage til det normale, som vi har kendt dem i de seneste par årtier. Vi er i en helt anden tid nu, og globaliseringen, som vi har kendt den i fortiden, er forbi,« siger Alex Capri, der er visiting fellow på National University ved Singapores Business School til CNBC.
Alex Capri har over to årtiers erfaring, som bl.a. omfatter en lederpost hos KPMG inden for Asia Trade and Customs Practice.
Gennem de seneste 20 år har rigtig mange virksomheder flyttet deres produktion af komponenter til særligt Kina. Her har corona-udbruddet vist begrænsningerne i måden at sætte sin virksomheds produktionskæder op på.
»En af de ting, der virkelig blev tydelige med Covid-19, er den hurtige ændring, der er sket med hensyn til den kritiske masse af værdikæder, der har været opbygget i Kina fra 2003, da vi havde SARS, og frem til 2019,« siger Alex Capri.
I 2003 stod Kina for 4 pct. af verdens bruttonationalprodukt (BNP), mens landet nu står for 20 pct.
Skiftet fra at satse næsten udelukkende på at have Kina ”som verdens fabrik” og til en mere spredt supply chain begyndte allerede under handelskrigen mellem Kina og USA. Her tvang øgede kinesiske toldsatser nogle virksomheder til at flytte deres forsyningskæder til andre dele af verden.
»Vi kommer til at se en massiv omstrukturering af virksomhedernes supply chains,« siger Alex Capri.
Selv om nogle er begyndt at flytte dele af deres produktion ud af Kina, er rigtig mange virksomheder fortsat stærkt afhængige af enten deres egne fabrikker i Kina eller af partnere i landet.
En undersøgelse fra Kloepfel Consulting - et tysk konsulenthus inden for supply chains - viste en stærk afhængighed.
Kloepfel Consulting gennemførte en undersøgelse i februar, og den påviste, at 81 pct. af virksomhederne var afhængige af kinesiske underleverandører.
