McKinseys milliardbet varsler ilde: Konsulentbranchen ruster sig til erstatningskrav
Konsulentkoncernen McKinsey er gået med til at betale et milliardbeløb i et forlig om rådgiveransvar i USA. Den slags krav er begyndt at dukke op i Danmark, og konsulentbranchen væbner sig med forsikringer.
De danske konsulentfirmaer forsikrer sig i stigende grad mod kæmpe erstatningskrav, hvor nogen mener, at deres råd har været urimeligt ringe.
Sådan lyder meldingen fra flere brancheaktører, der har specialiseret sig i salg af professionelle ansvarsforsikringer.
»Vi ser flere sager i antal og kompleksitet, og derfor forsikrer konsulenthusene sig også i stigende omfang mod rådgiveransvar,« siger Rasmus Toft Rasmussen, adm. direktør i forsikringsselskabet HDI Global Specialty, der sælger bl.a. ansvarsforsikringer til advokater, revisorer - og altså i stigende grad konsulenter.
Fra USA har konsulentbranchen lige fået en huskekage, der maler skrækscenariet op: Den globale konsulentkoncern McKinsey har indgået et forlig om at betale ca. 3,7 mia. kr. for sin rolle i skandalen om amerikanernes overforbrug af det smertestillende lægemiddel Oxycontin.
»McKinsey-sagen er bemærkelsesværdig, fordi beløbet er meget stort. De krav, man retter mod rådgivere, bliver større og større. Det sker i USA, og i de senere år har vi set samme tendens i Europa og i Danmark,« siger Rasmus Toft Rasmussen.
Udviklingen i Danmark har allerede været i gang i et stykke før McKinsey-forliget, bekræfter Søren Bergenser, partner og advokat i advokatfirmaet Bergenser, der er specialist i professionel ansvarsforsikring.
»Det har været sådan i et stykke tid i USA, at konsulentbranchen på linje med advokater og revisorer bliver gjort ansvarlig for deres rådgivning og har betalt erstatninger. McKinsey-sagen er i den forstand ikke enestående. Men vi begynder så småt at se tendensen brede sig til Europa og Danmark,« siger Søren Bergenser.
Hos et af landets store konsulentbureauer, Valcon, har managing partner Michael Hjortlund ogå bidt mærke i McKinsey-forliget.
»Jeg har aldrig før hørt om en sag, hvor et konsulentfirma er blevet sagsøgt af andre end klienten – som det er sket i McKinsey-sagen, hvor det er de amerikanske delstater, der har krævet erstatning for konsulenthusets rådgivning.,« siger Michael Hjortlund.
Han medgiver, at der i Danmark er sager, hvor konsulenthuse rager uklar direkte med klienterne, fordi de f.eks. ikke kan blive enige om prisen for en ydelse i forhold til resultatet af rådgivningen. Og Valcon har også selv en ansvarsforsikring. Men den har endnu ikke været i brug, og Michael Hjortlund frygter heller ikke, at konsulenthuset ender i en situation som McKinsey, for han tror ikke, den slags sager vil sprede sig til Danmark.
Søren Bergenser er dog ikke så sikker på, at Danmark går fri.
»I vores forretning, hvor vi har mange sager om professionelt ansvar, fylder sager om rådgiveransvar for konsulenter stadig meget lidt. Men de begynder at komme, og det er et emne, der i høj grad optager konsulentfirmaerne,« siger Søren Bergenser.
