• For abonnenter
Erhverv

75 af Poul Due Jensens underleverandører gik konkurs: »Det er ikke trivielt, skulle jeg hilse at sige«

Pandemien og en genstart af økonomien har skabt turbulens og tvunget virksomhedsledere til at gentænke forsyningskæden. I Grundfos arbejder topledelsen intenst med at kende og styre hele værdikæden bedre end nogensinde.

Artiklens øverste billede
Poul Due Jensen, tredje generation i Grundfos-familien og topchef i virksomheden, har haft travlt med at se værdikæden efter i sømmene. Foto: Casper Dalhoff

Der gik ikke lang tid, fra coronakrisen brød ud, til ledelsen i Grundfos indså, at virksomhedens værdikæde skulle gentænkes.

»Vi lærte ret tidligt, at det var problematisk at have 250 underleverandører i Norditalien og mange underleverandører i Kina,« siger adm. direktør Poul Due Jensen med henvisning til, at særligt de to områder

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.