Erhverv

Danfoss får omsider godkendt megaopkøb

Det er trukket i langdrag, og ledelsen har i halvandet år trippet for at komme i gang. Nu kan de folde det store potentiale ud, for Danfoss har endelig fået godkendt opkøbet af Eatons hydraulikforretning.

Artiklens øverste billede
Danfoss-topchef Kim Fausing kan nu gennemføre et opkøb, som bestyrelsesformand Jørgen Mads Clausen har drømt om i årtier. Foto: Casper Dalhoff

Ventetiden har været lang for ledelsen i Danmarks største industrivirksomhed Danfoss. Men nu er den ovre. Konkurrencemyndighederne har efter halvandet års arbejde omsider godkendt Danfoss’ prestigefyldte opkøb af Eaton Hydraulics, har Eaton nu officielt oplyst.

Det betyder, at topchef Kim Fausing og co. endelig kan komme i gang i et helt nyt setup med 10.000 flere medarbejdere at trække på og gøre ord til handling i forhold til at indfri det kæmpe potentiale, der umiddelbart ligger og venter på Danfoss.

Kim Fausing har skyhøje forventninger til det nye Danfoss og kalder sammensmeltningen af Eaton Hydraulics og Danfoss et »perfect match«.


»Vi komplementerer hinanden godt. De styrkeområder, som de har, har vi ikke, og vice versa. Ved at gå sammen bliver vores tilbud til vores kunder noget nær komplet. Det er det bredeste tilbud, nogen har i den her branche,« siger Kim Fausing.

Danfoss annoncerede i slutningen af januar 2020 købet af hydraulik-divisionen i det børsnoterede amerikanske industrikonglomerat Eaton til en pris på 23 mia. kr. Bestyrelsesformand og anden generation i familien bag Danfoss, Jørgen Mads Clausen, sagde dengang, at han havde drømt om netop det opkøb i årtier.

Med Eaton Hydraulics ombord fordobles Danfoss' i forvejen største division Danfoss Power Solutions og når op på mere end 30 mia. kr. i omsætning.

»Den her forretning har været en af vores mest succesfulde forretninger i 50 år. Vi er bedste performer i den her industri generelt set, og nu bliver vi dobbelt så store,« siger Kim Fausing, som blandt andet fremhæver tilstedeværelsen i hele verden som en konkurrencefordel.

»Det bliver svært at finde byer, hvor vi ikke har en distributions-outlet, der kan servicere vores kunder,« lyder det.

Tidspunktet for handlen faldt sammen med, at verden mere eller mindre blev lukket ned på grund af coronapandemien. Men selvom der har været uger, hvor Fausing tænkte, det lignede dårlig timing, kan pandemien også spille ind til Danfoss’ fordel.

Der er nemlig sat yderligere fart i og fokus på den grønne transformation i både USA, Europa og Kina. Hjælpepakker til grøn omstilling og fokus på infrastruktur i USA rammer midt ind i Danfoss’ forretning.

»Vi er endt, hvor vi skal, men det er aldrig rart, når du laver så stort et tilkøb, at gå ind i en global krise, hvor du ikke har et fortilfælde på, hvordan sådan noget spiller sig ud i virkeligheden. Men det er rart at se, hvor vi står nu,« siger Kim Fausing.

Danfoss har de teknologiske løsninger, der kan gøre verden mere grøn, blandt andet inden for elektrificering af maskiner. Samtidig har industrivirksomheden fra Als med en samlet omsætning på mere end 60 mia. kr. også en størrelse, der for alvor gør det muligt at hamle op med de største konkurrenter.

Nu er det så ledelsens opgave at udnytte det momentum og æde markedsandele globalt.

»Det her er et globalt tiltag. Et af de helt store områder for Danfoss er Asien, hvor der er massive befolkninger, massiv urbanisering og massivt behov for infrastruktur. De steder skal vi selvfølgelig være obs på,« siger Kim Fausing.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.