Serier

Coloplast sløjfede budgetterne forlængst: »Det er ikke værdiskabende«

Coronakrisen har vist, at detaljerede budgetlægningsprocesser hurtigt bliver overflødige. Det tog Coloplast allerede konsekvensen af efter finanskrisen.

Budget 2022
»Vores konklusion var, at der var rigtig meget ressourcespild på tværs af organisationen,« siger Anders Lonning-Skovgaard, finansdirektør i Coloplast, om den traditionelle budgetproces. Foto: Niels Hougaard

Før 2009 tog budgetlægningsprocessen i Coloplast ofte op mod et halvt år og beslaglagde massevis af nøglepersoners tid og kræfter i organisationen.

Flere hundrede af Coloplasts ledere mødtes hvert år i et auditorium i Nordsjælland for at afstemme budgetlinjer. Alle skulle vurdere, hvor mange penge deres enheder ville bruge på alt fra HR til finans hver måned i de næste 12 måneder, og flere tusind felter blev udfyldt per funktion, per region og per land. ..

Læs også