Hun når 600.000 med sit budskab om mangfoldighed: »Jeg ser os som en vigtig del af, at dansk erhvervsliv forbliver attraktivt«

Above & Beyond Groups kontor ligger på Amaliegade midt i det historiske Frederiksstaden. Med Amalienborg og Marmorkirken om hjørnet og finanshuse og dyre rådgivningsfirmaer som nærmeste naboer.

Det bliver hverken mere centralt eller mondænt i København. Og lokationen er da heller ikke et tilfælde.

»Det giver mening for os at ligge her tæt på Mærsk, der er en af vores ældste kunder, og det er nemt at komme til på cykel uanset, hvor du er i hovedstaden og fra lufthavnen,« siger Tine Arentsen Willumsen, der er adm. direktør og stifter af konsulenthuset.

Hun er ikke bare ansigtet udadtil; Tine Arentsen Willumsen og Above & Beyond Group hænger uløseligt sammen.

Den i dag 52-årige kvinde stiftede virksomheden i 2014 efter 23 år i udlandet, fordi hun blev forbavset over, hvor dårligt det stod til i Danmark, når det kommer til mangfoldighed i erhvervslivet.

PROBLEM

Manglen på kvinder i ledelserne var slående, sammenlignet med lande, vi ellers holder os op i mod, og det samme gjaldt minoriteter.

»Jeg har fortalt hele verden, at i Danmark er vi født med ligestilling som en fødselsret. Og så kommer jeg hjem og kan læse i avisen, hvordan veluddannede kvinder ikke kommer til tops. Og jeg kan se, hvordan mange ledelsesteams ligner hinanden. Det passede slet ikke med den opfattelse, jeg havde,« siger Tine Arentsen Willumsen.

Idéen til Above & Beyond blev født og var som udgangspunkt et konsulenthus med fokus på, hvordan mangfoldighed, lighed og inklusion skaber værdi for en virksomhed.

»Min tilgang har altid været forretningsorienteret. Derfor fokuserer vi på talenter, på innovation og på hvad inklusion og mangfoldighed kan gøre for en virksomhed,« siger Tine Arentsen Willumsen.

Hun henviser til research fra McKinsey, der viser, at mens der er 56 pct. kvinder, der dimitterer fra videregående uddannelser, er der kun 29 pct. kvinder i ledelsen og 19 pct. i topledelsen.

»Det skal der selvsagt gøres noget ved, for det er et helt uacceptabelt ressourcespild for Danmark,« siger Tine Arentsen Willumsen.

LØSNING

Det er med dét udgangspunkt, at Above & Beyond, der nu tæller otte ansatte og flere freelancere, siden 2014 har søsat en række initiativer:

Den årlige nordiske konference Womenomics.

Alliancen The Diversity Council, hvor topledere fra i alt 23 virksomheder herunder Mærsk, Vestas, Coloplast og ISS har forpligtet sig til at arbejde for kønsbalanceret ledelse, inklusion og nultolerance over for krænkelser.

Above & Beyond Academy, der tilbyder ledelsesprogrammer til kvindelige talenter og ledere.

Og kampagnen Lead the Future, hvor kvindelige ledere inden for STEM-området inspirerer unge kvinder til at vælge STEM-uddannelser og -karrierer.

I det hele taget er det en rød tråd gennem alle Above & Beyonds tiltag at skabe rollemodeller, forklarer Tine Arentsen Willumsen.

»Tandhjulene i vores forretning har vi udviklet løbende sammen med vores kunder. Verden har ændret sig meget de sidste 10 år, og jeg kan jo se resultaterne af vores arbejde i nogle af vores partnervirksomheder, hvor der er lavet tydelige strategier for at opnå større mangfoldighed, og som bl.a. er lykkedes med at opnå 50/50 fordeling af kvinder og mænd i ledelse,« siger Tine Arentsen Willumsen.

RESULTAT

Resultaterne har været flere.

23 virksomheder med samlet 600.000 ansatte er nu del af Diversity Council, som både har forpligtet sig til at arbejde for større diversitet, inklusion og mangfoldighed i egen organisation, men også til at vise det omgivende samfundet, at det skaber værdi.

Above & Beyond Academy har haft flere end 300 kvindelige toptalenter fra nogle af Danmarks største virksomheder igennem deres leder- og talentudviklingsforløb. Heraf er halvdelen blevet forfremmet indenfor det første år efter dimissionen – og flere er blevet forfremmet til CEO og ambassadører i Udenrigsministeriet.

Og sideløbende har Above & Beyond ydet konsulentbistand for virksomheder og organisationer med strategier og træning inden for f.eks. ubevidste bias, inklusion og psykologisk tryghed.

»For at være ærlig; Jeg ser os som en vigtig del af, at dansk erhvervsliv forbliver attraktivt og moderne,« siger Tine Arentsen Willumsen.

Above & Beyond har sammen med Dansk Erhverv også udformet en diversitetspagt, hvor virksomheder kan forpligte sig og få redskaber til at nå flere kvinder i ledelse.

Samtidig indeholder pagten 15 anbefalinger til politikerne, der bl.a. handler om muligheden for at få udenlandsk arbejdskraft.

»Jeg er enormt stolt af, hvad vi kan i Danmark, men i min optik kan vi kun forblive konkurrencedygtige på den globale scene, hvis vi er en magnet for globale talenter,« siger Tine Arentsen Willumsen.

Fremtidens Above & Beyond kommer til at handle om at skalere, forklarer hun.

Virksomhedens vækststrategi for 2023 fokuserer på at gøre virksomhedens løsninger tilgængelige på en digital platform.

»Det internationale har altid interesseret mig. Vi har fat i Danmark og Norden, men vi er også begyndt at få kunder i Tyskland og Polen, og vi har haft kvindelige ledere fra regeringen i Abu Dhabi på vores lederuddannelse. Så udlandet er i stigende grad begyndt at få øjnene op for det, vi kan,« siger Tine Arentsen Willumsen.