IT-virksomheden Nordvirk skaber arbejde til unge på kanten af arbejdsmarkedet

Lyset strømmer ind ad vinduerne på det lille værksted og reflekteres i de mange computerskærme, som i lige rækker er placeret ovenpå skinnende metalborde. Rundt omkring i pallerammer og på de høje industrireoler ligger stakkevis af bærbare computere og i hjørnet af lageret står en blå løftevogn.

Pludselig blander duften af træ sig med noterne fra en åben energidrik, og efterhånden tropper flere unge op, klar til at genoptage arbejdet på fabrikken.

Dagligt har de unge nemlig hver deres opgave i virksomheden Nordvirk, som er placeret for enden i et stort industrikvarter i Aalborg.

Her har virksomheden specialiseret sig i at gennemføre arbejdsmarkedsrettede forløb for unge og voksne med autisme.

PROBLEM

Ifølge Autismeforeningen formodes tre pct. af befolkningen herhjemme at have en autismespektrumforstyrrelse. Herudover er det under 10 pct. af mennesker med autisme, som er i beskæftigelse.

Men det tal forsøger Nordvirk at skrue på med udgangspunkt i IT, da virksomhedens erhvervsmæssige formål er køb og salg af »refurbished consumer IT«, altså brugt IT-udstyr, som bliver renoveret og opgraderet.

»Det kræver en stor pædagogisk indsats at strukturere og forberede arbejdet for de unge mennesker ved siden af en almindelig virksomhedsdrift - men mange gange er det indsatsen værd,« fortæller Stepan Lee, adm. direktør i Nordvirk.

LØSNING

Det nordjyske selskab har eksisteret siden 2013, og i al den tid har Nordvirk fungeret som en erhvervsdrivende non-profit fond.

Det vil sige, at virksomheden hvert år geninvesterer hele overskuddet i organisationen til gavn for ikke mindst mennesker på kanten af arbejdsmarkedet.

»For at drive en forretning som vores, skal man være forretningsdrivende tænker og en pædagog på samme tid. Vi skal altså ikke have en ordinær medarbejder, som kun er drevet af at tjene penge, for vedkommende skal også kunne hjælpe de unge,« forklarer Stepan Lee.

Hos Nordvirk er der foruden direktøren yderligere otte medarbejdere.

Derudover er der på nuværende tidspunkt 26 unge med autisme tilknyttet enten et såkaldt STU-forløb på tre år eller et arbejdstræningsforløb, som kan variere fra mellem 12 uger til et år.

Lige siden fondens begyndelse har Nordvirk således haft fokus på ressourcer.

Det har resulteret i, at virksomheden over de sidste 10 år har gennemført certificeret datasletning og gensalg af i gennemsnit ca. 6.000 computere, 2.000 smartphones eller iPads og 1.000 skærme om året.

På samme tid har Nordvirk gennemført uddannelses- og beskæftigelsesrettede forløb for over 100 unge og voksne med autisme.

Med tanke på de resultater, er den profilerede socialøkonomiske virksomhed nu blandt de nominerede kandidater til prisshowet Finans Impact-Award, som finder sted i begyndelsen af maj og hylder virksomheder for deres indsats indenfor ESG-feltet.

»Nordvirk er en lille virksomhed, som bidrager til samarbejdspartnernes ESG-arbejde ved dels at aftage og behandle brugt IT-udstyr, dels gøre autismediagnogsticerede på kanten af arbejdsmarkedet parate til at bestride et job,« står der i begrundelsen for, at virksomheden er nomineret indenfor prisshowets socialøkonomiske kategori.

Det sker også på baggrund af den lange række af samarbejdsaftaler, som Nordvirk har med blandt andre Aalborg Portland, Jysk Fynske Medier samt to store kommunale instanser og Telenor.

RESULTAT

TI trods for, at virksomheden specialiserer sig i IT, så er det dog langt de færreste, som senere bliver uddannede it-supportere.

»Det er svært at måle succes på, hvor mange, der kommer ind på det ordinære arbejdsmarked. I første omgang er det vigtigste afklaring i forhold til, hvad vedkommende motiveres af - for der er mange forskellige job i en organisation,« lyder det med et grin fra direktøren.

Og ellers er de reelle arbejdsopgaver på Nordvirk delt op i tre værksteder: Lager, PC samt teknologi og marketing.

Hos Nordvirk får de deltagende nemlig lov til at lave det, »som driver dem«, understreger Stepan Lee, mens han rækker den folder frem, som de unge får udleveret, når de starter på Nordvirk.

Her kan man læse om de forskellige arbejdsområder samt om de fire ud af 17 forskellige verdensmål for bæredygtig udvikling, som Nordvirk bidrager til. Her er fokus især rettet mod verdensmål nr. fire, som bygger på skabelsen af en kvalitetsuddannelse til udsatte.

Desuden har det hele tiden været vigtigt for virksomheden at kunne eksistere uafhængigt af enten den forretningsmæssige eller pædagogiske del. En proces, som kræver en høj dosis af tålmodighed.

Det er også årsagen til, at Nordvirk først nu, efter 10 år som socialøkonomisk virksomhed, kan præstere en 50 pct. fordeling mellem drift og pædagogik.

Alligevel håber direktøren, at Nordvirk med sin forretningsmodel kan være en »inspirationskilde« til de store mastodonter indenfor refurbish af IT.

»Hvis vi kan få fat i computerne fra kommunerne, fordi vi er en socialøkonomisk virksomhed, der geninvesterer overskuddet, så er de større virksomheder også pressede til at ansætte nogen på kanten af arbejdsmarkedet - og det er kun godt,« mener Stepan Lee.